蔡命鑫：不求虛名 致力發(fā)展

剛過三十而立的蔡命鑫，看上去非常精明、沉穩(wěn)，他和中國休閑服裝名城石獅市眾多新生代創(chuàng)業(yè)者一樣，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。在短短的十年間，他帶領(lǐng)皇鑫人共同打造的“黎詩奇”品牌服裝，以其休閑、時(shí)尚、活力的獨(dú)特風(fēng)格，在國內(nèi)眾多繁雜的個(gè)性品牌中脫穎而出。

蔡命鑫出生在石獅市一個(gè)并不富裕的農(nóng)民家庭，對于生活，他始終充滿著熱切的希望，小學(xué)剛畢業(yè)，他就過早地踏上了社會(huì)。1986年，年僅15歲的蔡命鑫在繁華的石獅商貿(mào)中心地段，開起了鞋帽服裝店，開始了經(jīng)商生涯。此時(shí)的石獅，已成為中國東南沿海“洋貨”的集散地，客商云集、商貿(mào)頻繁。商海橫流，敢于拼搏者方顯英雄本色。剛過落冠之年的他，就這樣充滿信心地穿梭在茫茫的商海之中，一路走來，人世間的的風(fēng)風(fēng)雨雨、酸甜苦辣，哪一樣他都品嘗過。也許，正是艱辛的歷程磨煉了他的意志，增強(qiáng)了他對生活的希望和對事業(yè)的追求。

上世紀(jì)80年代未至90年代初，石獅服裝業(yè)出現(xiàn)了“全國服裝跑石獅”的前所未有的繁榮景象。此時(shí)，已經(jīng)擔(dān)任石獅一家知名服裝企業(yè)高管的蔡命鑫，強(qiáng)烈感受到了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來臨，他在心中開始悄悄地描繪著他自己的服裝世界嶄新的藍(lán)圖。

1993年，石獅市皇鑫服飾發(fā)展有限公司宣告成立。盡管當(dāng)時(shí)的啟動(dòng)資金相當(dāng)有限、設(shè)備只有十幾部腳踏式縫紉機(jī)、10來個(gè)工人，且沒有個(gè)像樣的廠房，但靠蔡命鑫的真誠與勤奮，走南串北兜生意，一個(gè)家庭作坊式小廠卻也辦得紅紅火火，所生產(chǎn)的女式服裝供不應(yīng)求。一年下來，產(chǎn)值超過100萬元。這對于他這樣剛起步階段的小作坊，應(yīng)該說是一個(gè)不菲的回報(bào)。

小作坊生產(chǎn)的艱辛不言而喻，而當(dāng)時(shí)生產(chǎn)一件衣服要經(jīng)過白布——成衣——染色三道大工序，特別是由漂染轉(zhuǎn)型休閑裝時(shí)，工藝、技術(shù)等方面的困難重重。蔡命鑫坦言，除出差外，他全部的時(shí)間都是沉在車間里，從最基礎(chǔ)的各道工序做起，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，然后手把手教給工人。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，他終于攻克了一道又一道技術(shù)難關(guān)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

小試鋒芒，受益匪淺。特別是他多次參加了“海峽兩岸紡織服裝博覽會(huì)”和全國服裝訂貨會(huì)，發(fā)現(xiàn)了中國的服裝市場是一個(gè)大有作為、充滿希望的廣闊天地。在跑供銷中，他的足跡遍布全國各地，不僅推銷了自己廠里的產(chǎn)品，開拓了視野，也鍛煉和發(fā)揮了自己的經(jīng)商才能。他開始不滿足于“小打小鬧”了，2000年，籌資建起了10000平方米的廠房，引進(jìn)了國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和現(xiàn)代化流水線。于是，一個(gè)以女裝休閑服飾為主，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)服裝公司興起在海峽西岸的休閑服裝名城——石獅市。由于他的精心經(jīng)營，工廠生產(chǎn)的女裝休閑服飾以布料優(yōu)質(zhì)、款式新穎、做工精細(xì)受到了消費(fèi)者的青睞，2005年，公司繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營范圍，兼營男裝，走上了品牌發(fā)展之路。本著對中國服飾文化的深刻理解和對服飾市場的全面研究，蔡命鑫從眾多狂野的、叛逆的、頹廢的品牌風(fēng)格中甄別開來，推出了他的“休閑、時(shí)尚、活力”的全新品牌，體現(xiàn)了新世紀(jì)的年輕人追求個(gè)性、崇尚自由，太平盛世賦予他們更多藍(lán)色夢想的特點(diǎn)。由于“黎詩奇”品牌完全符合少男少女天真浪漫的生活情趣和品味，產(chǎn)品一經(jīng)投放市場，便得到了眾多消費(fèi)者的喜愛并培育了一個(gè)忠實(shí)的客戶群。

成功給蔡命鑫帶來了喜悅和希望，也帶來了反思。他深知，隨著改革的步步深入，中國服飾市場的競爭將更加激烈。泉州已有近千家服裝企業(yè)，加上全省，乃至全國，可以說是不計(jì)其數(shù)。在日益白熱化的競爭中要求得生存，就要在企業(yè)的規(guī)模、設(shè)備、人才和管理上狠下功夫。

他重新調(diào)整了員工隊(duì)伍，組建了一支擁有優(yōu)秀的具備世界一流水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)師的團(tuán)隊(duì)，準(zhǔn)確把握國內(nèi)外服裝的流行趨勢，并將時(shí)尚文化融入到產(chǎn)品定位中;將黎詩奇青春族的族群文化融入到產(chǎn)品個(gè)性中。每年都有數(shù)百種服裝款式投入市場，并不斷創(chuàng)新。其引領(lǐng)潮流的設(shè)計(jì)理念、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服裝生產(chǎn)線確保了市場銷售的強(qiáng)勁勢頭。

從家庭式的工廠到規(guī)模化的企業(yè)，蔡命鑫摸索出了企業(yè)切實(shí)可行的制度和管理辦法。在廠里成立了班、組、車間領(lǐng)導(dǎo)體系，實(shí)行了計(jì)件和計(jì)月相結(jié)合的工資制度，制定了六大類五十多條的規(guī)章制度。他要求員工做到“工序有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有責(zé)任、操作有規(guī)范、行為有準(zhǔn)則”，企業(yè)生產(chǎn)井然有序，逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。