石材業要植入文化拓展市場

曾水獺

施敏生

李山麗

□泉州商報記者 黃偉毅 通訊員 林玉森 文/圖

石材一直有著市場與資源的雙重屬性，其對于市場與原材料產地的依賴性不言而喻。現以水頭、萊州、云浮、雅安等四大石材基地為主導，占據大比例的市場份額，在國內外都有舉足輕重的地位。然而，石材行業屬于資源型制造產業，仍存在不少制約的因素，如何進行合理的產業升級顯得至關重要。為此，泉州商報邀請了中華全國工商業聯合會石材業商會常務副會長李山麗、水頭國際石文化博覽園董事長曾水獺、民生銀行石材金融事業部礦山市場部總經理施敏生等業界精英，共同探討“新經濟形勢下的石材產業升級”的話題。

觀點一 產業存在多制約因素

對于石材產業整體的現狀和趨勢，施敏生直言：“從2004年到如今，石材產業可以說處在一個相對的低谷，尤其是去年，原來拉動石材產業增長的‘三駕馬車’中，外貿出口這一塊受到相當程度的沖擊，造成一定程度的下降。”

他說：“如今的石材產業存在著幾個比較制約的因素：首先就是過于注重加工，在礦山資源與市場推廣環節就顯得有些薄弱，后者的投資比較較少，跟產業嚴重不匹配。其次，石材企業同質化現象嚴重，產品頁面過于集中且重復。此外，我認為還有一點比較重要，就是金融服務的滯后性。可以說，現在的石材產業并不受相關金融機構待見，服務手段單一，諸如跨國并購、產業基金等環節存在缺失。”

“過去大家都說‘買石頭，到水頭’，然而時至今日，政府和企業都逐漸意識到，如果再不轉型升級，水頭石材產業就會被慢慢消耗掉。”曾水獺認為，現今水頭的石材產業危機意識越來越重。這一方面是由于全國各地，尤其是擁有豐富礦山資源的產地，當地政府都在大力扶持與培育。而水頭卻由于土地、資源等條件的約束，無序開采、設備落后、競爭激烈、資源浪費現象并不少見，產業發展受到限制，“石材之都”的地位，遭遇前所未有的挑戰。

觀點二 資源與市場成為熱點

石材如今正進入快速整合階段，不單是資源整合，同樣也有著市場方面的整合。以現有的趨勢來看，施敏生認為石材產業將從資源區域、投資方向改變。

傳統四大區域雖然能占據強勢地位，但中西部一些擁有大量礦山資源的地區也開始發力。可以說，整個產業正由東向西、由南向北。比如說天津、杭州等地，屬于市場帶動，而中西部地區，則屬于資源帶動。尤其是中西部，在未來極有可能成為一個大的投資熱點。

“如今，石材行業及企業都已經開始預示到資源與市場的重要性。從產業鏈的風向來看，礦山與市場將是其投資熱點。”施敏生說，“以礦山資源為例，現在大多數礦主并沒有構建現代化的推廣網絡，股權價值沒有得到體現。而這部分，將是今后行業所關注的落地點。”

觀點三 石材植入文化搶市場

曾水獺認為要搶占市場，可以從文化方面入手：“立足于本區域產業特色，根據現有產業結構，結合行業長遠發展需求，將植入大量的文化元素，打造具有本區域特色的石文化盛宴，以此來實現差異化推廣。改變原有的生產加工模式，將是水頭石材產業保持競爭力的一個方向。”

“石材產業要實現升級，我認為可以這幾點入手。”李山麗提出了幾點建議。精準的定位方向，企業和產業的發展都離不開定位。為此，行業要有一個清晰的認識，即推動石材國際化、專業化、企業化、生態化、品牌化。與此同時，可以借鑒國內其他行業的成功典型，比如說義烏小商品市場，可以說，現在的水頭石材與十幾年的義烏存在著很高的相似度，可以借鑒其從粗放型到精細型、從生產型到展望型發展的一些經驗教訓。此外，要賣創意、賣文化，而不是賣石頭，借以彰顯品牌魅力。后者與前者的差距、影響力都可想而知，一個市場、企業的競爭力更多的是體現在文化、創新層面。最后還要搶占資源，構建礦山消費平臺。