1月17日,在晉江創(chuàng)新與投資峰會(huì)上,國(guó)內(nèi)多位商界、設(shè)計(jì)界和資本界的“大咖”、大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)先行者齊聚一堂,傳遞當(dāng)前最新創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)和前沿商機(jī)。
峰會(huì)上,作為海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)的重要載體和平臺(tái),位于晉江洪山文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的海峽青年創(chuàng)客坊正式啟動(dòng)。□本報(bào)記者 劉文艷 通訊員 陳文經(jīng)
打造兩岸創(chuàng)客樂園
據(jù)了解,海峽青年創(chuàng)客坊是洪山文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園聯(lián)手極地國(guó)際創(chuàng)新中心共同打造的眾創(chuàng)空間,采用政府扶持、專業(yè)運(yùn)營(yíng)的模式,以品牌定位、品牌設(shè)計(jì)、產(chǎn)品創(chuàng)新、創(chuàng)新服務(wù)為核心,圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)構(gòu)建創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。
晉江市委常委、宣傳部長(zhǎng)林惠玲表示,海峽青年創(chuàng)客坊為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者提供孵化和服務(wù)平臺(tái),以創(chuàng)客坊為媒,能夠增進(jìn)兩岸青年創(chuàng)意的互動(dòng)、創(chuàng)業(yè)的交流和創(chuàng)新的融合,并通過這個(gè)平臺(tái)匯聚海峽兩岸青年的智慧和力量,進(jìn)一步弘揚(yáng)“晉江精神”、豐富“晉江經(jīng)驗(yàn)”,助力晉江打造創(chuàng)新型城市。
極地國(guó)際創(chuàng)新中心CEO馮芳在啟動(dòng)儀式上稱:“未來3到5年,將為創(chuàng)客坊帶來‘3個(gè)100’的資源體,包括:100個(gè)頂尖創(chuàng)投資本、100位國(guó)內(nèi)一流創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、100場(chǎng)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),并通過‘3個(gè)100’的建設(shè),力爭(zhēng)在運(yùn)營(yíng)期內(nèi)孵化100個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì),努力將海峽青年創(chuàng)客坊打造為‘海西地區(qū)最具示范性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)’。”
“兩岸青年創(chuàng)業(yè)合作空間廣闊。”臺(tái)灣著名設(shè)計(jì)管理和創(chuàng)新專家、臺(tái)灣師范大學(xué)教授鄧成連也表示,臺(tái)灣在工業(yè)設(shè)計(jì)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域累積了大量的人才和技術(shù)家底,可以與祖國(guó)大陸發(fā)達(dá)的制造業(yè)進(jìn)行有效對(duì)接與合作。
分享創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)
如何把脈最有價(jià)值的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)?如何成為最具爆發(fā)力的創(chuàng)業(yè)“黑馬”,吸引資本關(guān)注?在海峽青年創(chuàng)客坊正式啟動(dòng)后,多位國(guó)內(nèi)學(xué)者和商界大佬們還在晉江創(chuàng)新與投資峰會(huì)上分享了最前沿的商機(jī)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資訊。
“過去是短缺經(jīng)濟(jì)的年代,過去創(chuàng)業(yè)依靠機(jī)遇和勤勞,今天是低端產(chǎn)能過剩的時(shí)代,今天創(chuàng)業(yè)要靠資本和技術(shù)。”全國(guó)工商聯(lián)原副主席、中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)莊聰生表示,供給側(cè)改革對(duì)于企業(yè)是新的機(jī)遇。“過去的改革都是在需求側(cè)下功夫,努力增加銷售渠道,刺激消費(fèi),比如家電下鄉(xiāng)、以舊換新,就像西醫(yī),見效快;而供給側(cè)改革,主體是企業(yè),要淘汰低端產(chǎn)能,發(fā)展高端產(chǎn)品,這就需要企業(yè)從創(chuàng)新上下功夫,創(chuàng)造新需求,就像中醫(yī),見效慢,但是能治根治本。”
數(shù)據(jù)公園創(chuàng)始人、亞洲設(shè)計(jì)管理協(xié)會(huì)執(zhí)行主席海軍則以《創(chuàng)新的視角》為主題,闡述了如何去創(chuàng)造新的需求。“美國(guó)每年誕生600萬(wàn)家公司,成功率只有5%,中國(guó)一年誕生1200萬(wàn)家公司,成功率只有1.5%。美國(guó)每年投入市場(chǎng)的新消費(fèi)品,成功率只有4%,中國(guó)每年誕生的新消費(fèi)品,成功率只有2%。過去企業(yè)只要生產(chǎn)就行了,現(xiàn)在不行,要生產(chǎn)消費(fèi)者需要的產(chǎn)品,供給側(cè)改革強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)的整合創(chuàng)新能力,以用戶為中心,重新創(chuàng)造一個(gè)新的產(chǎn)品。”
“好的產(chǎn)品是感性維度和理性維度的結(jié)合,一方面是大數(shù)據(jù)+大情感,注重產(chǎn)品的情感化思維和產(chǎn)品的娛樂化思維;另一方面是大數(shù)據(jù)+大社交,注重產(chǎn)品的服務(wù)性思維、產(chǎn)品的社群化思維以及產(chǎn)品的共享思維。”立足新的消費(fèi)需求,海軍也對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的方向進(jìn)行了闡述。
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