物業住建行業中介機構戴緊箍咒 存在違規將入黑名單

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物業管理創新亮點

豐澤 建立物業糾紛調處機制

豐澤在全市率先提出“一個核心、四體一位”社區管理新模式，積極理順社區黨組織、居委會、物業服務企業、業主委員會之間的關系，逐步構建共駐共建的社區管理工作新格局。出臺《關于加強安置小區前期物業管理工作的意見》和《物業管理工作考核規定》兩份文件。探索建立街道物業管理聯席會議制度，積極融合轄區各級有關部門的資源力量，建立物業管理糾紛調處機制。

晉江 簡化物業費催繳程序

晉江安海鴻塔片區通過設置“六個一”管理新模式，派遣駐村干部、村建辦工作人員及執法人員全方位介入安置房管理并不定時進行巡查，妥善解決安置小區各類矛盾糾紛。

針對有些業主不繳納物業費的現象，晉江簡化物業費催繳程序。經多輪磋商，晉江市法院同意對拖欠物業費的業主采用簡易程序或支付令。

安溪 物業小區首設黨支部

今年6月，安溪縣在恒禾灣美小區成立黨支部，由小區物業服務企業負責人擔任黨支部書記，開創了全市物業企業管理小區成立黨支部的先例。成立后，小區業主可通過小區黨支部申請入黨，黨支部定期舉辦物業管理相關主題活動，邀請業主黨員參加。通過黨建平臺，發揮小區業主黨員的先鋒模范作用，促進物業服務企業和業主之間互動。