守正出奇 行穩(wěn)致遠(yuǎn)——黃少華：從一線員工到洲建集團(tuán)董事長(zhǎng)_6twv

人物名片：洲建集團(tuán)創(chuàng)始人、洲建集團(tuán)董事長(zhǎng)——黃少華

人物印象：他端坐在自己一手構(gòu)建的商業(yè)譜系中，宛如揮斥方遒的元帥。接近一個(gè)小時(shí)的采訪，他侃侃而談、落落大方，一種“集團(tuán)大家長(zhǎng)”的威嚴(yán)，與儒商的氣質(zhì)，完美地融合在一起，給人留下深刻印象。和很多“土豪級(jí)”的老板不一樣，他那雙睿智不俗的眼睛，始終在明晰的眼鏡后面，觀察著行業(yè)的動(dòng)態(tài)，以及商海的風(fēng)云。在他的談話中，那些走過(guò)的道路，似乎正昭示著初心不忘、堅(jiān)定毅然的商業(yè)航程。

2018年，中國(guó)改革開(kāi)放第40個(gè)年頭。彈指一揮間，四十年的滄桑巨變、四十年的光輝歷程，中國(guó)變成一個(gè)工業(yè)大國(guó)，無(wú)數(shù)人在改革的大浪中，奉獻(xiàn)出青春熱血，他們赤手空拳開(kāi)始闖蕩世界，櫛風(fēng)沐雨、辛苦遭逢，尋找市場(chǎng)藍(lán)海，踏平一個(gè)又一個(gè)艱難山頭，最終成為了改革的書(shū)寫(xiě)者與在場(chǎng)者。黃少華就是這樣一位企業(yè)家，他就是一部中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)人居裝修市場(chǎng)的活態(tài)歷史敘事人，他的青春見(jiàn)證了建筑裝修行業(yè)從無(wú)到有、從零散施工隊(duì)到各種形態(tài)并存、從簡(jiǎn)裝精裝升級(jí)到豪裝、從原始的裝修產(chǎn)業(yè)鏈逐步向建筑裝修裝配式生態(tài)鏈的轉(zhuǎn)變?nèi)^(guò)程……可謂“一路走來(lái)，守正出奇，行穩(wěn)致遠(yuǎn)!”

“舜發(fā)于畎畝之中”

上世紀(jì)70年代初，黃少華先生出生于福建省惠安縣張坂鎮(zhèn)。這里的人們，民風(fēng)樸實(shí)，然而愛(ài)拼敢贏的閩南人精神在這里也有著最淋漓的體現(xiàn)。

上世紀(jì)80年代未，那是一個(gè)恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂的年紀(jì)。不甘愿平庸過(guò)一生的黃少華，初中畢業(yè)后，義無(wú)反顧地投入一線，惠安人獨(dú)特的建筑傳統(tǒng)讓他選擇了建筑裝修行業(yè)，他從木工開(kāi)始做起，腳踏實(shí)地，勤勤懇懇地工作，辛苦的工作也練就了黃少華先生不怕吃苦，堅(jiān)毅而敢闖敢拼的性格。但重體力對(duì)于并不是十分壯實(shí)的他，依然是嚴(yán)酷而現(xiàn)實(shí)的，但他有著非常人的執(zhí)著和堅(jiān)定，他知道自己的目標(biāo)和方向，“不是一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香?”，他明白，只有深入一線，了解行業(yè)，自己才有可能在做事之中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，才能徹底分析行業(yè)存在的不足，不足就是機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)就是財(cái)富。擅長(zhǎng)思考的黃少華，似乎一開(kāi)始就頗具創(chuàng)新意識(shí)，他不為這個(gè)行業(yè)的循規(guī)蹈矩淹沒(méi)，而是在累積行業(yè)經(jīng)驗(yàn)之余，大膽改變固有的思維，從突破裝修行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式出手，玩一個(gè)顛覆。

他血液里流淌著的閩南人創(chuàng)業(yè)激情，似乎正應(yīng)和著時(shí)代的脈搏，這個(gè)脈搏的頻率，叫做“改革”。

施工員變身創(chuàng)業(yè)者

淺灘究竟困不住蒼龍，身負(fù)無(wú)數(shù)想法的黃少華，很快組建了自己的裝修團(tuán)隊(duì)——恒利裝飾洛江工作室，成為了那個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者。那是一個(gè)敢想敢干，就會(huì)有機(jī)會(huì)的年代。黃少華的聰明加上勤奮，為他贏得了一定的機(jī)遇。至今談起那段風(fēng)云際會(huì)的日子，他的臉上仍掛滿(mǎn)了自豪，“我們團(tuán)隊(duì)自創(chuàng)裝修經(jīng)營(yíng)新模式-全包裝修模式，業(yè)主可直接拎包入住，大大減少了業(yè)主裝修的麻煩”。財(cái)富、榮譽(yù)接踵而至，一個(gè)一線出身的施工員，初當(dāng)老板之際，面對(duì)著商業(yè)世界的復(fù)雜和挑戰(zhàn)，其實(shí)比普通人想象中還要大得多。但他的學(xué)識(shí)和商業(yè)素質(zhì)，并沒(méi)有因?yàn)槔麧?rùn)的增大而迷惑，他篤定自己不能走唯利是圖的道路，而是在業(yè)績(jī)快速遞增的同時(shí)，狠抓工程品質(zhì)，修煉內(nèi)功。這在改革前期的裝修界，只重速度、不重效率的浮躁氛圍中，實(shí)屬難能可貴，也正因此種理念，令他的團(tuán)隊(duì)從眾多的裝修行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，成為行業(yè)的一股清流。

成立公司，不忘初心

2002年，中國(guó)正式進(jìn)入WTO的第二年，也是內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)爆發(fā)的前一年。嗅到商業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的黃少華，憑借獨(dú)到的眼光和前期的積累，把裝修團(tuán)隊(duì)升級(jí)為裝修公司，即洲建集團(tuán)的前身——恒利裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司。此時(shí)，距離他創(chuàng)業(yè)已經(jīng)十多個(gè)年頭，熟悉中國(guó)公司歷史的人都知道，在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，不少公司普遍生存時(shí)間只有3—5年，而黃少華并沒(méi)有在創(chuàng)業(yè)之初就選擇公司模式，他深深知道，在正確的時(shí)候做正確的事情，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人是多么重要。

裝修行業(yè)的蛋糕很大，但是，也意味著分蛋糕的人將越來(lái)越多。公司成立以后，同行競(jìng)爭(zhēng)激烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們各種奇招迭出，無(wú)所不用其極，一度使行業(yè)陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。是茍且認(rèn)同，同流合污;還是心存道義，保持風(fēng)格?在高利潤(rùn)面前，黃少華仍不忘初心，依然堅(jiān)持選擇品質(zhì)裝修的信念。他堅(jiān)信，是金子總會(huì)發(fā)光，自己堅(jiān)持的品質(zhì)，終會(huì)給他帶來(lái)回報(bào)。事實(shí)如他所愿，恒利裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司在同行的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒，越做越大，逐漸成為行業(yè)中的一面旗幟。

洲建誕生，集團(tuán)航母

但是，旗幟只是旗幟，如何變成金字招牌?如何獲得行業(yè)的尊重?這并不是簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)就能實(shí)現(xiàn)。無(wú)數(shù)次，黃少華面對(duì)自己，也在思考和追問(wèn)企業(yè)發(fā)展的終極意義。世界蒼茫，人在其中。大企業(yè)的“大”字，真的只是規(guī)模和效率嗎?

生意越來(lái)越穩(wěn)健之后，不忘提升自己的黃少華，行萬(wàn)里路，走遍祖國(guó)大好河山，讓他有了壯闊的胸襟和視野;讀萬(wàn)卷書(shū)他還重新回歸校園，繼續(xù)深造學(xué)習(xí)，并取得了天津大學(xué)土木工程系的本科文憑，現(xiàn)在還是華僑大學(xué)的客座教授，彌補(bǔ)了他年青時(shí)未能上大學(xué)的遺憾。他在欣然感慨中國(guó)改革發(fā)展速度與激情的同時(shí)，更明白新的時(shí)代正在到來(lái)。

2012年，一個(gè)萬(wàn)象更新的年景，泉州恒利裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司成功升級(jí)為洲建集團(tuán)有限公司，黃少華先生出任集團(tuán)董事長(zhǎng)，并先后成立了泉州柏宏家具有限公司、泉州洲建門(mén)窗有限公司、泉州柏宏貿(mào)易有限公司、福建閩南人園林建設(shè)有限公司、福建大禮科技有限公司等5家子公司。升級(jí)集團(tuán)無(wú)疑于化身行業(yè)的“航母”，黃少華表示，集團(tuán)將追求企業(yè)多元化發(fā)展，子公司作為裝修、幕墻主營(yíng)業(yè)務(wù)延伸出來(lái)的產(chǎn)業(yè)化公司，是為了輔助集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，整合上下游配套產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)完整的生態(tài)鏈，使集團(tuán)形成專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)一體化企業(yè)。業(yè)內(nèi)人士戲稱(chēng)，從名字的寓意上看，這個(gè)“洲建”的“洲”字已經(jīng)跨越了小家子的“小我”，此時(shí)的黃少華已經(jīng)開(kāi)始胸懷天下。

洲建集團(tuán)在黃少華先生的帶領(lǐng)下，不斷自我打造升級(jí)，業(yè)務(wù)版塊遍布全國(guó)，各大中型省市都成立了集團(tuán)分公司，企業(yè)的品質(zhì)獲得了眾多客戶(hù)的認(rèn)可與夸贊，目前洲建集團(tuán)已是眾多全國(guó)百?gòu)?qiáng)地產(chǎn)集團(tuán)及大型企業(yè)的戰(zhàn)略合作商。碧桂園集團(tuán)、陽(yáng)光城集團(tuán)、泰禾集團(tuán)、中梁地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、復(fù)星地產(chǎn)、南益地產(chǎn)、當(dāng)代置業(yè)、禹州地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、福晟地產(chǎn)、大唐地產(chǎn)、融信集團(tuán)、達(dá)利集團(tuán)、利郎集團(tuán)、安踏集團(tuán)、九牧集團(tuán)等都是洲建集團(tuán)的戰(zhàn)略合作伙伴。近幾年，集團(tuán)響應(yīng)政府號(hào)召，致力于開(kāi)拓批量精裝房業(yè)務(wù)，將其做精做強(qiáng)做大，并自主進(jìn)行建筑裝修裝配式生態(tài)鏈的研發(fā)，為行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

立足泉州，擁抱中國(guó)

事實(shí)上，企業(yè)做大了，走出狹窄的通道，贏取豁然開(kāi)朗的生命空間，是每一個(gè)有抱負(fù)的企業(yè)家必然要邁上的臺(tái)階。但再大的商業(yè)航母，都需要人來(lái)操縱。

時(shí)代呼喚人才，洲建集團(tuán)非常重視人才戰(zhàn)略，黃少華表示，沒(méi)有人才的企業(yè)將舉步維艱。為此，集團(tuán)人力資源中心下設(shè)洲建商學(xué)院，為企業(yè)乃至行業(yè)培養(yǎng)和輸送大批專(zhuān)業(yè)人才;分工明確，各盡其職，洲建集團(tuán)設(shè)立職務(wù)文化墻，讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)所在。洲建集團(tuán)本著任人唯賢、善于總結(jié)、不忘創(chuàng)新、重品質(zhì)、守信用的理念發(fā)展至今。

黃少華并不局限于眼下的市場(chǎng)。這幾年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“東征西拓”、“南征北戰(zhàn)”，完成了幾次“大戰(zhàn)役”，成績(jī)單也相當(dāng)?shù)钠痢Ｋ蛨F(tuán)隊(duì)成員共同承諾，在新的時(shí)代，一定努力把公司建設(shè)成為福建最大、國(guó)內(nèi)一流的室內(nèi)外建筑裝修公司，走出自己的康莊大道。

黃少華說(shuō)，改革開(kāi)放成就了新中國(guó)，帶來(lái)了機(jī)遇，哺育了一批像他這樣從底層創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，任他們?cè)诟母镩_(kāi)放的春風(fēng)里翱翔，成為時(shí)代的在場(chǎng)者。

改革者，是他們這批人共同的名字。(文/涂志圣 正煒)