茶業(yè)新零售圓桌會(huì)議之醉品集團(tuán)聯(lián)合安溪鐵觀音集團(tuán)戰(zhàn)略合作，專業(yè)化分工促進(jìn)中國茶產(chǎn)業(yè)升級(jí)

9月26日至27日，茶業(yè)盛事“茶業(yè)新零售圓桌會(huì)議暨茶商游學(xué)之旅”在安溪圓滿落幕，活動(dòng)由”茶業(yè)新零售領(lǐng)導(dǎo)品牌“醉品集團(tuán)攜手安溪鐵觀音集團(tuán)共同舉辦。

創(chuàng)新的茶業(yè)游學(xué)形式，吸引了眾多茶業(yè)從業(yè)者關(guān)注，在更關(guān)注實(shí)質(zhì)內(nèi)容吸收和實(shí)踐的標(biāo)準(zhǔn)下，活動(dòng)采取“小而美”的形式，將極具戰(zhàn)略性的專家會(huì)議論壇、豐富專業(yè)的茶業(yè)知識(shí)分享和茶山制茶識(shí)茶品茶相結(jié)合。其中醉品集團(tuán)與安溪鐵觀音集團(tuán)達(dá)成深度戰(zhàn)略合作簽署活動(dòng)，是推動(dòng)茶行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

據(jù)了解，醉品集團(tuán)為國內(nèi)知名的茶產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈運(yùn)營商，旗下?lián)碛袃纱笃脚_(tái)，醉品茶城(zuipin.cn)及醉品茶集以發(fā)展B2C+OMO的商業(yè)模式為主，茶幫通(oteao.com)以發(fā)展S2B+OMO為主。茶業(yè)首創(chuàng)新零售OMO體驗(yàn)館——醉品茶集的推出，是對醉品茶城的延伸，同時(shí)也為茶產(chǎn)業(yè)帶來創(chuàng)新營銷模式。兩大平臺(tái)共同演繹企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新探索精神。其中，醉品茶集與醉品茶城的新零售模式，以線上-移動(dòng)-線下結(jié)合，三位一體化聯(lián)動(dòng)，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，對商品的流通及銷售進(jìn)行升級(jí)與改造，進(jìn)而重塑茶業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合。創(chuàng)新型的商業(yè)模式與服務(wù)，在市場驗(yàn)證后，成熟的新零售體系在全國遍地開花結(jié)果，截至目前，醉品茶集在全國已經(jīng)落地600多家體驗(yàn)店，強(qiáng)勢占領(lǐng)了全國茶葉重點(diǎn)市場，催使茶業(yè)開始煥發(fā)新的生機(jī)。因此，醉品集團(tuán)也被行業(yè)稱為“茶業(yè)新零售領(lǐng)導(dǎo)品牌”。 而安溪鐵觀音集團(tuán)則是國內(nèi)核心原產(chǎn)區(qū)傳統(tǒng)國企改革后的著名茶企，在經(jīng)歷了重整改革后，注入了新時(shí)代的生命力，催生了新的生機(jī)和活力，極大地帶動(dòng)了安溪茶產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。 兩者作為茶行業(yè)發(fā)展中的重要力量之一，都以推進(jìn)中國茶行業(yè)的發(fā)展為己任。

在茶業(yè)發(fā)展陷入瓶頸的如今，醉品集團(tuán)和安溪鐵觀音集團(tuán)達(dá)成深度合作，不僅僅是在進(jìn)一步深化茶葉原材料、制作工藝、物流運(yùn)輸以及茶品多樣化組合等方面的合作，更是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和傳統(tǒng)大型茶企攜合作促進(jìn)茶行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化分工，宣布告別傳統(tǒng)企業(yè)集種植、生產(chǎn)、銷售、宣傳、品牌營銷等多面經(jīng)營，茶業(yè)走向?qū)I(yè)化，更是構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+茶”在生態(tài)鏈的縮影。

“茶業(yè)未來發(fā)展必將朝向?qū)I(yè)化分工，這是一個(gè)必然的趨勢，醉品集團(tuán)和安溪鐵觀音集團(tuán)的這次合作是必然，也標(biāo)志著以后茶業(yè)合作的方向。”業(yè)內(nèi)知名人士對此次兩大茶業(yè)巨頭的合作如此解讀。

據(jù)悉，以醉品集團(tuán)為代表的“互聯(lián)網(wǎng)+茶”的平臺(tái)，以安溪鐵觀音集團(tuán)為代表的茶企，將在“互聯(lián)網(wǎng)+茶”的新零售時(shí)代下，建立一個(gè)新型的“共贏生態(tài)圈”。一方面，雙方將開創(chuàng)茶產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化分工，提升茶產(chǎn)業(yè)鏈整體效率;在品質(zhì)、服務(wù)、流程、規(guī)格、包裝和倉儲(chǔ)物流等建立規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化及完善的溯源體系，實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。另一方面，醉品集團(tuán)將在原來的供應(yīng)鏈體系上建立起體態(tài)更大更豐富的供應(yīng)鏈生態(tài)圈，重構(gòu)茶業(yè)交易系統(tǒng)和流通渠道，建立供應(yīng)端到采購端的共享模式，從而促使茶葉交易更便捷更高效，為消費(fèi)者節(jié)約購茶成本至少30%。

醉品集團(tuán)的新零售模式獲得了茶產(chǎn)區(qū)政府的高度信任， 截止目前已與13大核心茶產(chǎn)區(qū)政府達(dá)成互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略合作，包括：武夷山、安溪、福鼎、云南、杭州、安吉、黃山、祁門、新會(huì)、鳳凰、橫縣、安化、峨眉山。涵蓋6大茶類，覆蓋名優(yōu)品種90%，匯集上百家茶品牌龍頭企業(yè)，上千款精品茶品，形成了強(qiáng)大的茶業(yè)“共贏生態(tài)圈”，更助力各地政府全力推廣國務(wù)院下達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略方針。據(jù)醉品集團(tuán)供應(yīng)鏈管理負(fù)責(zé)人介紹，目前醉品集團(tuán)供應(yīng)鏈生態(tài)圈正在急速擴(kuò)張，包括但不局限于國內(nèi)的茶產(chǎn)區(qū)。