技術革命 給企業(yè)創(chuàng)新的翅膀——雷君

人物名片：雷君 福建眾聚互聯(lián)信息科技有限公司創(chuàng)始人、微軟最有價值專家、2017泉州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽冠軍

人物印象：朋友調侃他長得像馬化騰，名字卻叫雷君(雷軍)，筆者第一次接觸雷君的時候，身上確實有那種技術性人才的“味道”。與之交流下來，邏輯思維很強。全身衣著樸素，“腦子”卻像金子般“閃閃發(fā)光”。

辭職創(chuàng)業(yè)

2005年-2015年，雷君在中國移動工作十年。曾在IT技術部門、政企行業(yè)部門等多崗位任職，曾被評為中國移動通信集團創(chuàng)新管理標兵稱號，是中移動內部的科技創(chuàng)新典型人物。由于運營商的體制問題，公司缺乏新產品。而從創(chuàng)業(yè)市場的需求來看，有市場問題痛點，需要產品去解決。在這種矛盾的工作環(huán)境中，雷君已毅然從中國移動離職，創(chuàng)立自己的公司。

公司轉型

剛剛步入創(chuàng)業(yè)生涯的雷君富有激情且迷茫，一口氣做了許多產品，卻發(fā)現(xiàn)公司的銷售乏力。“我們的公司是做產品技術方案的，缺乏市場銷售能力。”于是公司轉型做企業(yè)服務。

未來的時代是產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代，是產業(yè)加上科技創(chuàng)新的時代，面對市場上有銷售能力、銷售渠道但是缺少與科技結合的公司，雷君希望在對方的行業(yè)里，去孵化相關產品，提供專業(yè)化服務。

圖為楊國昕區(qū)長帶領國家雙創(chuàng)組各位領導蒞臨科技創(chuàng)新驛站和物聯(lián)網(wǎng)技術創(chuàng)新工場參觀

技術VC

行業(yè)經(jīng)濟下滑，企業(yè)家萌生創(chuàng)新意識。而雷君便是這些創(chuàng)新意識的守護者，做創(chuàng)新意識的孵化者。雇傭技術團隊自主研發(fā)往往伴隨著大投入、高風險，成功了便是“把錢花在刀刃上”，失敗了便顆粒無收，給企業(yè)“雪上加霜”。投資技術研發(fā)的高風險、不確定性往往會挫敗企業(yè)家的創(chuàng)新意識。雷君所做的技術VC就是用技術投資企業(yè)，成功了企業(yè)享受紅利，失敗了對企業(yè)幾乎沒有損失。目前雷君孵化的項目有兒童防丟平臺、無人值守立體停車庫等項目。

“坐商”到“行商”

作為一家IT服務公司，他們與企業(yè)的唯一矛盾就是供給的服務與需求不匹配。對此，雷君的做法是把“坐商”變成“行商”，先了解一個企業(yè)，經(jīng)過市場調研與市場論證后提出需求，再根據(jù)需求提供信息技術支持。“行商”的前提是與企業(yè)充分交流，意義則是排除了“供”“需”之間的矛盾。雷君表示，“行商”的做法執(zhí)行后，提出的要求往往會高出企業(yè)的預期。

公司目標

近年來，泉州市企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了發(fā)展動力不足、資本脫實向虛、創(chuàng)新能力不強等一系列復雜矛盾和問題，嚴重制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新則是企業(yè)走出發(fā)展瓶頸的關鍵。泉州面臨的不是市場問題，而是在我們的優(yōu)勢市場上如何和科技如何產生化學反應，如何運營互聯(lián)網(wǎng)思維去重構產品、重建渠道，實現(xiàn)跨界整合和指數(shù)型增長。“我們要做泉州轉型升級進程的支持者，做企業(yè)基礎創(chuàng)新的軍師。”雷君表示，他將以引領企業(yè)發(fā)揚創(chuàng)新精神為己任，以企業(yè)發(fā)展升級為目標，為企業(yè)插上技術創(chuàng)新的翅膀，助企業(yè)展翅翱翔。

圖為雷總在6.18展會上給客戶介紹產品

人物對話

記：微軟(中國)曾經(jīng)聘你為技術專家，為什么沒有去?

雷：身為一個泉州人，要有為泉州貢獻的心。當我決定要為這片土地貢獻出我一己薄力的時候，我就需要在這沉淀下來。光有技術是不行的，我們需要將技術應用到市場上的創(chuàng)新者，因此我們希望扎根泉州，為泉州這個城市貢獻我們微薄的力量。