全國工商聯原副主席、泉州民營經濟研究院名譽院長莊聰生做主題分享

莊聰生做專題演講 (張九強 攝)

在昨日舉辦的2023泉州經濟年會上，全國工商聯原副主席、泉州民營經濟研究院名譽院長莊聰生蒞臨現場，圍繞“民營經濟的傳承與創新”作主題分享。他激勵泉州企業家在市場競爭中搏擊勇進，并首次系統性地概括出新時代泉州民營企業家精神的內涵：向海而生，愛拼敢贏;兼容開放，誠實守信;勇于創新，追求卓越;富而仁愛，造福桑梓。

泉州成為全國民營經濟標桿城市

在莊聰生看來，今天，我國民營經濟已經成為強國的經濟、富民的經濟、創新的經濟、活力的經濟、開放的經濟和擔當的經濟。事實充分證明，凡是民營經濟發展較好的地區，那里的就業就比較充分，那里的市場發育就比較成熟，那里的經濟就充滿生機活力，人民生活就比較富裕，社會就和諧穩定。

莊聰生說，泉州市是一座因民營經濟而生、因民營經濟而興、因民營經濟而名的城市。在全國，民營經濟具有“五六七八九”的特征。而在泉州，民營經濟具有“八八九九九”的說法，即民營經濟貢獻了泉州八成以上稅收、八成以上地區生產總值、九成以上研發創新、九成以上城鎮勞動就業、九成以上企業數量。“全國GDP超過萬億的城市中，泉州民營經濟占當地GDP比重高達83%，高居萬億城市榜首，稱得上是民營經濟第一城。”

“泉州人民在歷史上就有愛拼、敢拼、善拼的傳統。”莊聰生說，他曾經用四句話形容泉州人：“世界上只有鳥飛不到的地方，沒有泉州人到不了的地方;泉州人‘輸人不輸陣’‘白天當老板，晚上睡地板’;哪里有市場哪里就有泉州人在創業，哪里沒有市場哪里就會有泉州人去開拓市場;泉州人走出去千軍萬馬、踏遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦，掙來千金萬銀。”

在莊聰生看來，民營經濟是泉州經濟發展的特色所在、活力所在、優勢所在和未來所在。作為全國民營經濟改革發展的示范城市和建設21世紀海絲戰略支點城市，泉州是民營經濟發展最為強勁的城市之一，民營經濟是泉州最重要的基本盤、動力源和支撐點。“晉江經驗”是泉州民營經濟發展的生動縮影。2023年7月，“不斷創新和發展‘晉江經驗’”首次寫入《中共中央國務院關于促進民營經濟發展壯大的意見》，標志著泉州市成為全國發展民營經濟的標桿城市。

作為全國民營經濟比重最高的城市，泉州市場經營主體超過150萬戶，其中企業約50萬家，個體工商戶約100萬家。市場主體中超過90%是民營企業，產業遍布服裝鞋帽、建材家居、機械裝備、食品飲料、工藝制品、紙業印刷和石油化工等領域。

首次系統概括新時代泉州民營企業家精神

最近，莊聰生及其團隊對泉州企業家精神和家族企業代際傳承情況進行調研，首次系統性地概括新時代泉州民營企業家精神的內涵：向海而生，愛拼敢贏;兼容開放，誠實守信;勇于創新，追求卓越;富而仁愛，造福桑梓。

“習近平總書記曾經把我國企業家精神內涵概括為‘愛國、創新、誠信、社會責任和國際視野’，凝練兼具高度、廣度和深度，是挖掘和提煉泉州民營企業家精神的基礎和依據。”莊聰生說，企業家精神一直是引領泉州民營企業發展的動力源泉和傳承核心。“我們這次通過廣泛的調研和深入分析研究，第一次系統概括新時代泉州民營企業家精神的內涵。”

向海而生，愛拼敢贏。在莊聰生看來，泉州地處閩南金三角的核心地帶，枕山面海、山多地少、海域遼闊，適宜海上活動的自然條件，疊加農業技術不夠發達的狀況，使得自古以來生活在這塊土地上的人們選擇向海洋拓展生存空間。他們敢于四海留足跡，拓海走貿易，鑄就了拼搏、冒險、奮進等精神。

兼容開放，誠實守信。莊聰生說，海洋貿易必然要求兼容開放，更需要誠實守信。泉州作為中國海上絲綢之路的起點和文化交匯之處，不僅開啟自由貿易和東西方交融的文明之路，而且形成泉州人海納百川、開放包容和寬厚廣闊的胸襟。人無信不立，業無信不興。經商辦企業特別是跨海跨民族的海外貿易，更需要誠實守信和遵守契約精神。

勇于創新，追求卓越。莊聰生認為，創新是企業家精神的核心要素。在激烈的市場競爭中，沒有創新精神，企業就失去前行的動力。改革開放激活了泉州企業家的創造力。多年來，泉州企業家在市場競爭最為激烈、附加值又很小的傳統產業領域中摸爬滾打，他們始終堅持專注品質、追求卓越，不斷推進技術創新、產品創新、品牌創新、管理創新、市場創新和商業模式創新。正是憑著這種“勇于創新、追求卓越”品質，泉州企業家立足各縣域資源稟賦，迸發出“一縣一產業”的生機活力。

富而仁愛，造福桑梓。莊聰生分享，泉州歷史悠久，文化厚重，泉州人民歷來有濃厚的桑梓情懷，無論在傳統農業社會，還是在現代工業社會，祖祖輩輩漂泊在外的經歷，讓泉州人對故鄉沉淀了深厚的情感。同時，源于中原的儒家文化與來自海洋的拼搏精神、多元宗教和僑鄉風土相結合，孕育了兼愛懷仁、崇德尚義的慈善傳統，“達則兼濟天下”的基因深深融入泉州民營企業家的血脈。據不完全統計，改革開放以來，泉州民營企業家已向各種慈善公益事業捐資超過百億元。

走出獨具閩南特色的代際傳承路徑

據有關專家統計，全世界范圍內的企業，第一代到第二代傳承成功的只有30%，第二代到第三代傳承成功的只有15%，第三代以后的成功率只有5%。也就是說，會有許多家族企業因為交接班問題而被淘汰。如何打破魔咒，讓更多家族企業基業長青、世代傳承，不僅是中國，也是全世界家族企業面臨的共同挑戰。

而在泉州眾多民營企業中，家族企業占比超過90%。“如何傳承”更是一個繞不開的話題。

“企業傳承的關鍵，是企業家精神的代代相傳。只有讓家族成員傳承企業家精神，持續成為企業成長的不竭動力，企業才能實現基業長青和家業永續。”莊聰生認為，企業家精神是企業基業長青的動力源泉。企業家的精神和才能，不會隨著血緣而自然傳承。

莊聰生觀察，在企業家精神的激勵下，泉州第一代民營企業家，憑著堅忍不拔的毅力打拼事業，從產業鏈最低端開始，一步一個腳印完成家族財富的積累。他們不僅通過各種渠道加強自身學習，同時格外重視子女的教育培養。如今，第二代接班人茁壯成長，越來越多的企業中，有的兩代人在一起共同創業，有的已經完成或正在完成代際傳承。

“相比老一輩，泉州‘創二代’企業家接受過更系統的教育，擁有更多知識、更開闊的眼界、更多元的價值觀和更豐富的生活樂趣。”莊聰生認為，較之“富二代”臉譜化的形象，泉州“創二代”較好地傳承了企業家的精神風貌，更愛學習、更善拼搏、更加上進，洋溢著敢拼、善拼，而且“智拼”的氣質特征，有濃厚的家鄉情結、抱團意識，愿意參與政企互動。

莊聰生說，泉州家族企業當前正處于交接班的高峰期，第一代企業家中，60歲左右占比60%，70歲左右達10%，他們的下一代則多集中在25歲到45歲之間。當下，60%的第一代企業家已經或正在交班，越來越多的二代企業家被推到臺前。

莊聰生認為，當前，泉州家族企業代際傳承勢頭良好，第二代企業家群體開始成為不斷創新和發展“晉江經驗”的生力軍。從目前情況看，泉州家族企業的接班選擇有兩種類型，一種是血緣接班，包括第一代的兄弟姐妹、子女和家族中有血緣關系的成員;另一種是非血緣接班，仍由企業主控股，從企業內、外部選擇職業經理人。從泉州目前的實踐看，泉州家族企業多采用第一種類型，“子承父業”是主流傳承模式，走出了獨具閩南特色的代際傳承路徑。

選擇最適合模式走“專精特新”道路

面對當下的市場競爭與挑戰，莊聰生認為，企業要修煉內功，以更好地面對新的市場環境和發展條件。

調整好心態和預期。“企業和人生一樣總會遭遇困難和曲折。發展是過程，順利是過程，困難也是過程。任何時候都不要喪失信心，不要放棄努力。”莊聰生說，現在發展環境和條件發生了很大的變化，要調整好預期和心態，做好與挑戰長期共存的思想準備，積極迎接各種困難和問題，增強機遇意識、風險意識、憂患意識和挑戰意識，專心致志把企業的事情辦好。

保持定力不放棄。莊聰生分享，滴水穿石不是水的力量，而是堅持的結果。在社會普遍信心不足的時候，不是比誰的規模大，比的是誰更有耐心、更有定力、更會堅守，比的是誰更耐得住煎熬、誰更耐得住寂寞，比的是誰能夠把企業做得更久、做得更長。“躺平”就意味著“出局”，堅守才會有未來。

在自己熟悉的行業精耕細作。莊聰生說，在過去相當長的時期內，由于我國天然的資源稟賦和比較優勢，民營企業走的是依靠生產要素投入驅動發展的道路。當前，企業必須改變過去那種“貪大求全、無所不能”的做法，選擇最適合企業的發展路徑和模式，堅定不移地走“專精特新”發展道路。“依靠科技進步和創新驅動，干自己專業的行業，做自己懂的事情，在自己熟悉的行業和領域精耕細作，把企業做精、做優、做到極致。”(融媒體記者 黃文珍)

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莊聰生，全國工商聯原副主席，中國民營經濟研究會原會長，全國政協參政議政人才庫特聘專家，第十二屆全國政協委員，多次擔任中央馬克思主義理論工程首席專家和國家社科基金課題首席專家。曾任中共中央統戰部副秘書長兼政策研究室主任、部新聞發言人，全國工商聯秘書長、專職副主席。長期從事統一戰線、多黨合作、民族宗教、港澳臺僑、人民政協和民營經濟的理論政策研究，特別是對民營經濟的研究有比較深的造詣，經常受邀到各級黨校、國家行政學院，北京大學、清華大學等高校，以及全國各地黨委理論學習中心組作輔導報告。著有《中國民營經濟40年》《老板為什么難當了》等多部著作。