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南安重點項目建設實現(xiàn)新突破

http://www.merchenaries.com【泉州經(jīng)濟網(wǎng)】2024-05-15

日前,來自南安市發(fā)改局消息,該市創(chuàng)新開展“一十百”行動全力拼經(jīng)濟抓發(fā)展的工作做法入選省委改革辦《福建改革財經(jīng)情況》深化拓展“三爭”行動典型選樹專刊首批典型案例,這是此次泉州市唯一入選的縣級案例。

今年以來,南安市以深化拓展“三爭”行動為引領(lǐng),以“項目創(chuàng)優(yōu)年”為抓手,深入開展“一十百”專項行動,掀起“大干項目、大抓投資”的干事熱潮,全面推進重點項目建設實現(xiàn)新突破。

1—4月,南安市47個省級在建重點項目累計完成投資96.51億元,完成年度計劃的41.95%,超時序進度8.62個百分點;111個泉州級在建重點項目累計完成投資161.24億元,完成年度計劃投資的43.71%,超時序進度10.37個百分點;420個南安級重點項目累計完成投資280.38億元,完成年度計劃投資的36.96%,超過時序3.63個百分點。

項目建設持續(xù)加速的背后,是南安創(chuàng)新機制、上下一心推動工作的生動體現(xiàn)。“今年以來,我市多次召開重點項目調(diào)度推進會,通報項目進展情況,梳理存在問題及需要協(xié)調(diào)解決事項,與會領(lǐng)導、主管部門、屬地及有關(guān)部門逐一針對堵點、卡點深入探討交流,對每個項目存在的問題一一協(xié)調(diào)解決,對暫時未能解決的問題現(xiàn)場交辦,并一一明確解決路徑”南安市重點辦相關(guān)工作人員介紹道。

據(jù)悉,南安市牢固樹立“項目為王”理念,先后召開重點項目調(diào)度推進會、“抓城建提品質(zhì)”城建工作會議、工業(yè)園區(qū)標準化建設“拉練”活動等重要會議,緊盯項目全過程、全周期,創(chuàng)新打造項目建設全生命周期管理系統(tǒng)平臺,實行“藍黃紅”三色分級預警機制,以數(shù)字化賦能推動重點項目快開工、快建設、快投產(chǎn),建立重點項目調(diào)度聯(lián)席會議制度,積極推行大督導機制,推動各項重點工作穿透落實。據(jù)統(tǒng)計,周期管理系統(tǒng)平臺交辦需協(xié)調(diào)事項107個,發(fā)出預警13個,預警項目加快推進,召開線下專題調(diào)度會6次,有效推進12個重點項目的建設進度。

此外,南安深化“領(lǐng)頭雁”效應,帶動南安重點項目建設再升溫再提速再突破,積極組織83個重點項目參加泉州市集中開竣工活動,南安市重點水利綜合整治提升工程作為代表項目參加泉州市2024項目創(chuàng)優(yōu)年一季度重大項目暨重點招商項目視頻連線開竣工現(xiàn)場活動。

走進南安北部新城銀河片區(qū)配套設施項目施工現(xiàn)場,只見工人正往來作業(yè),工程機械車來回穿梭,現(xiàn)場繁忙而有序。該項目負責人表示,南安市發(fā)改局提前介入項目前期工作,推動項目提前1個月開工建設。

項目的快速推進,離不開南安市為項目前期工作保駕護航。據(jù)了解,該市聚焦梳理《重點項目“一張圖”選址聯(lián)合審查事項表》,共涉及13個單位23個審查事項,明確各責任部門審查職責,提前為體育中心片區(qū)改造工程等項目摸排“一張圖”情況,為項目前期提前“把脈”,組建3支服務小組,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國企單位開展重點項目前期工作上門服務活動,疏通堵點難點,現(xiàn)場對接前期存在問題56個,協(xié)調(diào)解決問題15個,持續(xù)提升全過程咨詢服務中心業(yè)務質(zhì)量,1—4月共服務18個項目,辦結(jié)13項業(yè)務,每項業(yè)務平均提速前期20天。

下一階段,南安還將著力提高重點項目建設質(zhì)量和全市上下項目攻堅的積極性,堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破的總基調(diào),大力實行“七創(chuàng)三評”(謀劃策劃創(chuàng)優(yōu)、規(guī)劃設計創(chuàng)優(yōu)、前期保障創(chuàng)優(yōu)、項目落地創(chuàng)優(yōu)、調(diào)度機制創(chuàng)優(yōu)、安全管理創(chuàng)優(yōu)、項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),評優(yōu)質(zhì)項目、評先進集體、評先進個人),著力提升項目質(zhì)量、效益和競爭力,全力推進重點項目建設,實現(xiàn)“數(shù)量增長”到“質(zhì)量提升”的躍升,確保全年固定資產(chǎn)投資增長8%以上。

責任編輯:蘇慧敏
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