蘇堯棠先生是一位深受福建陶瓷業(yè)界和瓷都德化鄉(xiāng)親敬重的人物。他憑自己的智慧才能、為人的真誠和對事業(yè)的拼搏進(jìn)取精神,經(jīng)過20年的奮斗,從一名普通農(nóng)民、小作坊主,成長為擁有資產(chǎn)總值2億多元、職工6000多人,年產(chǎn)值6億多元的多元化、國際化、集團化企業(yè)的董事長、總經(jīng)理。他為振興德化陶瓷業(yè)立下了汗馬功勞。
初識蘇堯棠,是在他經(jīng)營的福建佳美集團公司的總經(jīng)理辦公室里,交談中,他給我們留下深刻的印象,確實堪稱:“既有謙遜隨和、平易近人的儒商形象,又具善觀時變、順勢有為、敢冒風(fēng)險、愛拼善贏、合群團結(jié)、豪爽義氣、戀祖愛鄉(xiāng)、回饋桑梓的閩商精神”的人物。
臨危受命 義無反顧
蘇堯棠1947年出生于德化縣一個普通的農(nóng)民家庭,由于兄弟姐妹眾多,而且全家人僅靠著那片貧瘠的田地維持生計,因此生活過的十分拮據(jù)。
飽嘗“文盲”帶來的苦,父母勒緊褲帶砸鍋賣鐵供六個兒子上學(xué)。蘇堯棠排行老大,從小聰明懂事,好學(xué)善悟,成績一直在學(xué)校名列前茅。早在少年時期,蘇堯棠就發(fā)奮讀書,以期將來能上進(jìn)成才,報效祖國。但終因家境每況愈下,他不得不于初中畢業(yè)后就結(jié)束了讀書學(xué)習(xí)生涯。1964年,年僅17歲的蘇堯棠走進(jìn)田間,挑起了生活的重?fù)?dān)。
孟子說:“天將大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身”。艱苦的環(huán)境非但沒有消磨蘇堯棠的意志,反而促使他更加堅強與迎接命運的挑戰(zhàn)。多年的農(nóng)耕生活,不僅培養(yǎng)了他特有的樸實和敦厚,而且也磨練了他堅韌、謙遜、永不服輸?shù)男愿瘢偈顾朐缛諏崿F(xiàn)心中的夙愿,成就一番事業(yè)報效家鄉(xiāng)和祖國。
改革開放的一聲春雷激起千層巨浪,寂靜以久的山區(qū)沸騰起來,已有千年歷史的陶瓷重鎮(zhèn)德化百廢待興,期待著人們?nèi)ラ_發(fā)。1981年,已過而立之年的蘇堯棠以獨特的眼光,大膽的氣魄,把家里所有的資金籌集起來,與兄弟們一起創(chuàng)辦了糧食加工廠和陶瓷批發(fā)經(jīng)銷部,從此,蘇堯棠踏上了樸實而又精彩的創(chuàng)業(yè)路程。經(jīng)過幾年來不懈的努力,蘇堯棠不僅完成了資本的原始積累;同時也豐富了商戰(zhàn)經(jīng)驗,逐漸形成了“誠信、務(wù)實”的經(jīng)營理念。這些都為他日后大展宏圖打下了堅實的基礎(chǔ)。
1987年,一位曾對蘇堯棠有過幫助的村領(lǐng)導(dǎo),看中他的能力,希望他能承包一家已經(jīng)停產(chǎn)兩年、債務(wù)高達(dá)100多萬元的村辦企業(yè)——寶美瓷廠。蘇堯棠二話沒說,撇下了自己親手創(chuàng)辦的兩家蒸蒸日上的企業(yè),義無反顧地挑起振興寶美瓷廠的重?fù)?dān)。此舉令那些思想保守的人們匪夷所思。
俗話說,新官上任三把火。蘇堯棠接管寶美瓷廠伊始,就提出了人、才、權(quán)“三權(quán)合一”的經(jīng)營負(fù)責(zé)制和“轉(zhuǎn)變機制求活力、產(chǎn)品創(chuàng)新拓市場、技術(shù)改造促升級、加強管理出效益”的興企思路,大刀闊斧地對寶美廠進(jìn)行自上而下的改革,并制定了“年年翻番增產(chǎn),5年之內(nèi)翻4番”的發(fā)展計劃。為了實現(xiàn)諾言,蘇堯棠破釜沉舟,自加壓力,在承包協(xié)議上加了這樣一條:企業(yè)虧了錢我自己賠償,企業(yè)掙了錢我分文不取。這是何等的氣魄啊,蘇堯棠以自己的實際行動書寫了中國民營企業(yè)史上感人肺腑、氣壯山河的一頁。
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