“要想盡一切辦法,采取一切措施,排除一切困難,全力以赴確保財稅收入任務(wù)順利實現(xiàn)首季開門紅。”近日,鯉城區(qū)召開2013年財稅工作形勢分析會,要求各街道、各稅局緊張起來、行動起來,集中精力,集中力量,以前所未有的力度和舉措,堅決實現(xiàn)既定的經(jīng)濟社會發(fā)展目標。
激活閑置樓宇 發(fā)展樓宇經(jīng)濟
近年來,鯉城區(qū)盤活老城區(qū)行政服務(wù)中心辦公場所4800平方米,引進中石化森美、聯(lián)成房地產(chǎn)等企業(yè)總部,今年可望創(chuàng)稅近2億元,平均每平方米創(chuàng)稅4萬元。樓宇經(jīng)濟已成為該區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新引擎。
鯉城區(qū)體量較小,土地開發(fā)強度超過60%,前幾年就沒有工業(yè)用地可供,新增建設(shè)用地也在逐年減少,發(fā)展空間制約十分突出。為擺脫由此帶來的發(fā)展窘境,實現(xiàn)“零地”增長,鯉城區(qū)把閑置樓宇招商作為提升經(jīng)濟增長“容積率”最快最有效的手段。
近期,該區(qū)將組織對轄區(qū)樓宇資源進行全面、無縫隙的調(diào)查,建立招商資源庫,每個街道指定專人具體負責(zé)樓宇招商項目,跟蹤緊盯樓宇招商新動向。該區(qū)還將認真落實去年出臺的《招商選資工作方案》,加大閑置樓宇二次招商力度,力爭引進更多企業(yè)設(shè)立企業(yè)總部、營銷中心、結(jié)算中心。同時對高新區(qū)、各街道的招商任務(wù)完成情況進行考核評定,落實獎懲措施。
在積極招商的同時,鯉城還注重效益選好資。閑置廠房注重引進投資高強度、產(chǎn)業(yè)高層次、產(chǎn)出高效益、環(huán)保高門檻的“四高”優(yōu)質(zhì)工業(yè)企業(yè),尤其是高新技術(shù)企業(yè);閑置商場注重引進國內(nèi)外知名零售企業(yè)、商貿(mào)物流企業(yè);閑置寫字樓注重引進企業(yè)總部、貿(mào)易公司和中介服務(wù)項目,激活現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
創(chuàng)新工作機制 確保持續(xù)發(fā)展
針對如何把組織財政收入目標任務(wù)落實到位的難題,鯉城區(qū)把關(guān)鍵點放在完善機制上。該區(qū)進一步創(chuàng)新服務(wù)納稅大戶的工作機制和激勵街道拼搶稅收的工作機制,形成政企聯(lián)動、攻堅會戰(zhàn)的合力,確保經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展。
在服務(wù)納稅大戶上,該區(qū)大力推行“月嫂式”專業(yè)服務(wù),盡力為納稅大戶提供更加細致、更加到位的服務(wù)保障。繼續(xù)深化領(lǐng)導(dǎo)掛鉤責(zé)任制,由區(qū)處級干部、街道主要領(lǐng)導(dǎo)掛鉤40家納稅千萬元以上企業(yè)、房地產(chǎn)項目、建安項目、一企兩地納稅項目、新增及擴建項目。同時,對重點企業(yè)提出的重大困難問題,實行“一企一策”專題解決,切實為企業(yè)排憂解難。
在激勵街道拼搶稅收上,該區(qū)進一步完善“收入與支出掛鉤”的考核辦法,對各街道完成收入任務(wù)進度按月、按季、按年進行考核。建立定期匯報制度,分管副區(qū)長每旬聽取各街道財稅工作匯報,區(qū)長每半個月聽取一次、每月調(diào)度一次。同時,該區(qū)近期還將舉辦一場協(xié)稅護稅培訓(xùn)班,對街道領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人員進行培訓(xùn),通過創(chuàng)新各種機制、各種辦法著力增強各街道抓收入的主動性和實效性。
該區(qū)要求各街道把完成全年財政收入目標任務(wù)作為一項重要的政治任務(wù),對照收入目標,克服畏難情緒,積極主動開展財政收入組織工作,以管用實在的工作舉措確保完成區(qū)委、區(qū)政府下達的目標任務(wù)。
(林朝陽 肖銘微)
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