智能馬桶,再度瘋狂。6日,參加全國兩會的省委書記尤權為九牧智能馬桶“點贊”,說不輸給日本,智能馬桶蓋再度引發各界熱議。
一款最新的智能馬桶,擁有國家專利多達35項,致力于“生產出打動消費者的產品”,泉州衛浴行業在供給側結構性改革實踐中不斷收獲“點贊”。
□本報記者 郭培明 邱和軍 文/圖
引發瘋狂的智能馬桶
智能產品正成為衛浴行業的新風口。
用“瘋狂”來形容智能馬桶蓋,一點都不為過。
時針回撥到去年1月,財經傳媒名人吳曉波一篇《去日本買只馬桶蓋》,引爆國內智能馬桶蓋行業。短短3個月時間,九牧的智能馬桶蓋銷量增長300%。“雙十一”當天,九牧的智能衛浴產品增長430%。中宇、輝煌等其他品牌企業,同樣也收獲大幅度攀升的業績。
業內人士把這種瘋狂歸結為:泉州產智能馬桶更懂中國,更適應中國的衛生間。
瘋狂的表象背后,一場消費革命正在發生。
早在6年前,就有泉州衛浴龍頭企業聯合權威機構做過一次深度調研,并得出結論:國人正從生存消費向品質消費過渡。據測算,每年大概有3萬億元高端消費品進口,其中的智能產品消費占據主導地位。
特別是隨著90后、00后日益成為消費主力軍,個性化定制需求等新的消費方式噴薄而出。
一場席卷全國的消費升級,倒逼產業轉型升級。
競爭信心源自持續創新
那么,出路在哪?
推崇“科技改變生活”理念的九牧廚衛董事長林孝發認為,關鍵還在于生產出打動消費者的產品。
昨日,在九牧的展廳,目睹技術人員現場演示G5智能馬桶的來賓,紛紛感慨:G5渾身是寶。它已經不是傳統意義上的馬桶。
除了在外觀上延續喬治亞羅大師的流線型跑車設計精髓,使用與保時捷同級的油漆工藝,加入最新的電解除菌技術,G5還實現與九牧魔盒睿鷗的無縫接軌,實現從“智能衛浴”向“智慧衛浴”升級。據介紹,從實用型功能設計,到材料技術,再到移動軟硬件的運用,G5融合35項國家發明專利于一身。
“未來完全可以做到將‘廁所’變為‘診所’。”在演示現場,九牧常務副總裁劉艷一口氣將一杯沖馬桶的水喝下,她對一臉錯愕的客人解釋,科技創新讓沖馬桶的水變為可飲用水,通過九牧智慧衛浴,可以實現對體重、皮膚、尿液等跟蹤,從而對智能馬桶使用者做出科學的健康診斷。
這一切,源于科技創新的力量。
已經擁有1600項專利,有工業設計界“奧斯卡”美譽的IF獎多達9個,連年的科研經費從占銷售額的3%,今年計劃上升到5%,如今的九牧在科技創新的道路上邁開大步。
不只是九牧,走進其他幾家代表性企業,同樣可以強烈地感受到一種對品質的執著。有觀察人士分析認為,這也是泉州衛浴行業能在短短20年時間,迅速成為全國實力最強的產區之一的關鍵所在。
“雖然遭遇資金困境,但是產品研發我們依舊在堅持、堅持、再堅持。”昨日,輝煌水暖集團董事長王建業面對記者采訪時直言,縱使員工銳減,公司自有的100人研發團隊是“一個都不能少”。
從研發、加工,到檢測、試驗,在各個環節都能感受到這股較真勁。早在2013年,國家級檢測試驗中心落戶輝煌水暖公司。九牧公司則先后將國家級工業設計中心和國家級技術中心收入囊中。在開放的九牧檢測實驗室,每項破壞性測試工作臺上,都可以看到九牧產品與國際大品牌進行“一對一”的PK場景,展現的是一種對品質的自信。
整合資源造就創新生態
其實,行業內PK式的廝殺戰火早已熊熊燃燒。
家電巨頭美的進軍衛浴行業,并在南安侖蒼高調打出廣告牌。作為福建省水暖衛浴閥門行業協會會長,王建業的心情極為復雜。
“坦白地說,因為前幾年盲目擴張,導致資金鏈緊張,現在面臨經營難題。”王建業說,這是創業30年來最嚴重的考驗,但是中國廚衛行業市場蛋糕依然極具吸引力,整個行業還沒有出現市場占有率達到1%的行業巨頭,千億級企業巨頭跨界進入廚衛行業,對這三家有二三十年品質和品牌積累的企業來說,或許也是一種跨界整合的機會。
中宇建材集團總裁蔡吉利也認為,消費者定制化和一體化采購需求,對整個行業來說是希望大于挑戰,這也是供給側改革給廚衛行業帶來的希望所在。
在今年的中央政府工作報告中,首次出現“工匠精神”。多位企業主認為,對處于供給側改革浪潮中的衛浴行業而言,就是改善產品和服務供給,促進產業升級。
“供給側改革,具體到企業就是個性化定制、柔性化生產。”九牧董事長林孝發說,無論是提升品質還是降低成本,出路在于智能制造。
在九牧總部,有一座一般不對外開放的智能研究院大樓。昨日,記者在這里看到九牧正在與德國一家頂級設備企業合作,自主研發出兩套陶瓷智能生產設備。展現在眼前的試驗過程,可以用顛覆性變革來形容:沒有了傳統的窯燒環節,生產一個馬桶從原來需要24小時縮減到只需要20分鐘,產品合格率從70%提升到96%,等量的原料產出率翻四倍。“單單設備就申請了100多項專利,接下來就是進行工廠智能化改造升級。”據透露,為了專攻智能化,九牧在海內外布局了11個研究院。其中,就有去年年底九牧宣布為尋求攻克傳感器這一世界性難題,選擇在硅谷建立的智慧衛浴研究院。
“誰能整合好資源,打造創新生態,誰就能贏得未來。”林孝發信心十足地說,九牧正在嘗試集團合伙制度,包括首開行業先河在硅谷設立研究院,目的就是整合全球資源鍛造九牧品牌,找到一條與國際大品牌一爭高低的路徑。
記者手記
出路在于整合
在智能馬桶再度引發熱議的當下,泉州衛浴行業正在上演“冰火兩重天”一幕:一邊是九牧銷售額實現高增長,智能馬桶得到省委書記的點贊,受到社會空前的關注;一邊則是輝煌等龍頭企業遭遇瓶頸,高速發展勢頭不再。
不管是九牧朝著百億目標高歌猛進,還是輝煌等龍頭企業急于解困,選擇都是整合。
九牧主動出擊,嘗試合伙制,在海內外布局研究院,與戰略合作伙伴結盟,力求一道打造“百億九牧、百年九牧”。用林孝發的話來說,就是“資源是全球的,誰善于整合資源,誰就能贏得未來。”
受累于盲目擴張而身陷困局,輝煌集團的創始人王建業誓言:決不讓歷經三十年樹立起來的輝煌品牌倒下。以股權換取大基金、大財團進入,與大企業談判跨界重整,擺在面前的其實也是一條整合之路。
無論是單個企業,還是一方區域產業,只要堅定鍛造品牌的信心,整合就意味出路。
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