鯉城打造高層次產(chǎn)業(yè)人才集聚洼地 推動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

全方位“用才” 發(fā)揮產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍作用

“鯉城區(qū)有著眾多的科技公共服務(wù)平臺(tái)，對(duì)于我們企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新有著很大的幫助，也可以促進(jìn)高端人才的培養(yǎng)和科研成果的轉(zhuǎn)化，這就是我從北京回到家鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)的原因” 泉州市鐵通電子集團(tuán)副董事長(zhǎng)洪清喜先生介紹說(shuō)，鯉城區(qū)與中國(guó)電信四所、國(guó)防科技大學(xué)等科研院所和高等院校合作建立的15個(gè)科技公共服務(wù)平臺(tái)對(duì)鐵通集團(tuán)建立“腦與認(rèn)知科學(xué)的院士工作站”提供了很多幫助，為項(xiàng)目合作、人才共用、技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

依照“不求所有、但求所用”的人才理念，鯉城區(qū)探索全方位“用才”機(jī)制，積極搭建人才作用發(fā)揮平臺(tái)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍作用，努力形成“任人唯賢、人盡其才、才盡其用”的良好局面。為推動(dòng)“人才共享”，引導(dǎo)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展、集群發(fā)展，鯉城區(qū)先后建立6個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，有效凝聚了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部合力、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)對(duì)外整體競(jìng)爭(zhēng)力。

為增強(qiáng)人才參謀力，鯉城區(qū)還成立由各行業(yè)專家能手為主體的專家決策委員會(huì)，區(qū)委區(qū)政府在重大項(xiàng)目啟動(dòng)、重大決策出臺(tái)前，根據(jù)需要征求專家決策委員會(huì)成員的意見(jiàn)，及時(shí)完善方案，確保決策的科學(xué)性。同時(shí)，注重在產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍中培養(yǎng)和發(fā)展黨員，提高產(chǎn)業(yè)人才在“兩代表一委員”的比例，展示他們參政議政的能力，先后有82名優(yōu)秀人才入選區(qū)級(jí)以上黨代表、人大代表、勞動(dòng)模范。

多形式“留才” 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展環(huán)境

每月一次溝通聯(lián)系、每季度一次沙龍交流、每半年一次走訪服務(wù)、每年一次健康體檢——這是鯉城區(qū)為留住人才所實(shí)行的高層次人才“四個(gè)一”服務(wù)機(jī)制。該區(qū)還開(kāi)辟高層次人才服務(wù)綠色通道，從配偶就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、子女入學(xué)(托)等12個(gè)方面提供“貼身式”、“月嫂式”服務(wù)。

物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)齊頭并進(jìn)是鯉城區(qū)多形式“留才”的一大特色。鯉城區(qū)設(shè)立人才專項(xiàng)資金每年100萬(wàn)元，用于解決高層次人才培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)和獎(jiǎng)勵(lì)工作;設(shè)立1000萬(wàn)元獎(jiǎng)教資金，獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的教師;對(duì)享受政府特殊津貼等優(yōu)秀人才每人每月發(fā)放500元;對(duì)在高新技術(shù)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)和個(gè)人給予1.5萬(wàn)-30萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，該區(qū)還注重精神激勵(lì)，出臺(tái)有關(guān)政策，確保在鯉工作的優(yōu)秀人才子女能夠就讀鯉城最好的學(xué)校;設(shè)立優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀企業(yè)人才等多項(xiàng)評(píng)選表彰制度，近兩年來(lái)先后有100多名優(yōu)秀人才受到各級(jí)的表彰。

鯉城區(qū)還不定期開(kāi)展“高層次人才聯(lián)誼活動(dòng)”、組織評(píng)選“鯉城區(qū)優(yōu)秀人才”等活動(dòng)，積極造濃尊才、愛(ài)才的社會(huì)氛圍。加大城區(qū)交通、綜治等公共服務(wù)投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施，努力打造宜居宜業(yè)文化名城。加快推進(jìn)“三舊改造”，對(duì)源和堂蜜餞廠、泉州機(jī)電廠等實(shí)行“騰籠換鳥(niǎo)”政策，引進(jìn)民間藝術(shù)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)等100多家創(chuàng)意企業(yè)或工作室，為創(chuàng)業(yè)人才營(yíng)造休憩放松、激發(fā)靈感的良好環(huán)境。(張晞 彭加樂(lè) 林朝陽(yáng)/文 林正順/圖)