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泉州量販?zhǔn)終TV市場告別高速增長期 進(jìn)入緩慢發(fā)展階段

http://www.merchenaries.com【泉州經(jīng)濟網(wǎng)】2015-07-27

萬達(dá)集團大歌星關(guān)門謝客、歡唱百源店謝幕、泉州商城廣場對面歡樂笛易主

泉州量販?zhǔn)終TV開店熱退燒

 

KTV一度是年輕人休閑的主要方式之一,圖為消費者在包廂里唱歌。(黃文珍 攝)

前幾年,每當(dāng)周末或閑暇時,約上三五個朋友到KTV吼上一嗓子,是年輕人時尚的娛樂方式,而如今量販?zhǔn)終TV熱潮似乎風(fēng)光不再。記者走訪中了解到,受制于租金、人工成本、行業(yè)進(jìn)入者眾、消費選擇多元等因素,泉州量販?zhǔn)終TV市場已經(jīng)告別高速增長期,進(jìn)入緩慢發(fā)展階段?!跞菥W(wǎng)-泉州晚報記者 黃文珍 實習(xí)生 王凱琳

KTV團購戰(zhàn)硝煙四起

本月7日,萬達(dá)集團旗下的大歌星KTV關(guān)門謝客,而更早之前歡唱百源店也正式“謝幕”,泉州商城廣場對面的歡樂笛也早已易主,代之以歌尚KTV。

記者從業(yè)內(nèi)人士了解到,由于大歌星經(jīng)營業(yè)績不佳,萬達(dá)內(nèi)部布局將做調(diào)整,該KTV可能會轉(zhuǎn)向其他業(yè)態(tài)。

“事實上,量販?zhǔn)終TV和其他行業(yè)一樣,有關(guān)店的也有開業(yè)的,而關(guān)店有著各種原因。”星光歡樂笛音樂氧吧連鎖企業(yè)董事長郭明池坦言,泉州商城廣場對面的歡樂笛易主是因為租期到期,續(xù)租租金太高的緣故。作為經(jīng)營了十多年的連鎖量販?zhǔn)終TV企業(yè),目前歡樂笛在泉州仍保留4家門店。

據(jù)了解,歡唱百源店同樣也是因為租約到期,企業(yè)選擇收縮業(yè)務(wù)范圍,不再續(xù)約而關(guān)店。

在團購網(wǎng)站上,仍在運營的KTV門店彌漫著價格戰(zhàn)硝煙。美團網(wǎng)上,歡樂笛、歡唱、呼啦啦、歡樂星、開心一號、合樂歡、a gogo等泉州眾多量販?zhǔn)終TV門店都參與到了團購大軍中來,最低團購價格可低至1元,而團購價9元、10多元、20多元、30多元的低價也隨處可見。

“免包廂費已經(jīng)成為泉州KTV市場的慣例,門店的主要盈利點來自酒水消費。”呼啦啦自助KTV店長鄭日夜稱,不知道免包廂費是什么時候開始興起的,自己進(jìn)入KTV行業(yè)以來就一直如此。

進(jìn)入緩慢發(fā)展階段

在呼啦啦自助KTV經(jīng)理陳志陽的印象中,五六年前量販?zhǔn)終TV是一個相當(dāng)火爆的行業(yè),每到周末或節(jié)假日,柜臺前排起長隊等待包廂的場景司空見慣,那個時候泉州量販?zhǔn)終TV門店數(shù)量不多,消費者可選擇的門店不多。而現(xiàn)在,這種盛況已成為過去式。

鄭日夜介紹,2002年,泉州出現(xiàn)了第一家量販?zhǔn)終TV好地方KTV。此后,歡唱、歡樂迪等KTV門店緊隨其后,而到了2007年至2009年,量販?zhǔn)終TV迎來了黃金發(fā)展期,呼啦啦2009年也加入到KTV行列中來。彼時,唱K是年輕人時尚的生活方式,是具有一定消費能力的市民重要的休閑場所。

據(jù)介紹,接下來的幾年時間里,大量資本蜂擁而入,量販?zhǔn)終TV遍地開花。“這兩年明顯感覺到了整個市場空間已經(jīng)趨于飽和,企業(yè)間團購價格戰(zhàn)成為爭奪消費者的手段。”

嘎啦派負(fù)責(zé)人林文雄告訴記者,盡管量販?zhǔn)終TV并未成為夕陽產(chǎn)業(yè),但是已從爆發(fā)式高速增長期轉(zhuǎn)向緩慢發(fā)展階段。

陷入競爭同質(zhì)化境地

“租金與人工成本是量販?zhǔn)終TV面臨的主要運營壓力。”a gogo量販KTV現(xiàn)場經(jīng)理趙春燕告訴記者,近年來,店面租金逐年翻倍增長。人工成本也上漲了許多,以前一個員工每個月的工資才1000多元,而如今員工月工資至少在2000元以上。

“泉州量販?zhǔn)終TV不僅數(shù)量多,而且陷入了同質(zhì)化、服務(wù)內(nèi)容單一的境地。”業(yè)內(nèi)人士陳先生說,這么多年來KTV提供的服務(wù)依舊主要是唱歌與喝酒兩種方式。把店名遮住后,你會發(fā)現(xiàn)進(jìn)入哪家KTV都是一個感覺,狹小的空間、黯淡的燈光,沒有形成差異化競爭格局。

陳志陽分析,再加上現(xiàn)在年輕人娛樂方式的多元化,唱K只是眾多娛樂選項之一,消費者不斷被分流,近年來客流量下降成為不爭的事實,粗略估計這兩年客流量逐年下降10%至20%。2009年呼啦啦KTV投入資金800多萬元,一年半時間就回收了成本。而去年東海一家KTV新店投入了1000萬元以上,預(yù)計3年回本,如今一年多時間過去了,卻仍處在虧損狀態(tài)。

來 源:泉州網(wǎng)-泉州晚報 責(zé)任編輯:張金環(huán)

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