敢問當(dāng)下電商平臺之間的故事還能有多精彩?
昨天(4月2日),淘寶網(wǎng)紅店主趙大喜在微博發(fā)文《請停止你們的盜竊行為!》,指控拼多多上冠以自己名號的“大喜服飾旗艦店”是假的,該店賣出的衣服也是假冒偽劣。
“從店名到圖片到商品到文案,完全拷貝,簡直是平行宇宙里的另一家‘大喜自制’。甚至連拼多多官方活動,主圖里也拿我的照片宣傳這家店。所以,他們偷完我的圖片,現(xiàn)在開始偷我的店鋪了嗎?”趙大喜本人在微博上控訴道。
隨后,另一個淘寶網(wǎng)紅店鋪也在當(dāng)晚發(fā)出了幾乎一樣的聲音——
“二選一”的大戲又來了?
不過故事似乎又發(fā)生了一個小反轉(zhuǎn)——
拼多多小二“PDD樂福”凌晨發(fā)文回應(yīng)稱,這個拼多多店鋪中的打七折在售商品皆是“正品促銷”,并指出趙大喜這篇文章是“被迫發(fā)出”。文中,拼多多則稱這家店為趙大喜的經(jīng)銷商“代運(yùn)營”,并指出這家店鋪和其全網(wǎng)最大的店鋪是一盤貨,發(fā)貨地址也是同一個地址,并配上物流信息圖片作為證據(jù)。
拿著這些截圖,拼多多已經(jīng)明確地將這一劇情定義為“二選一”。
“你是全網(wǎng)頭部紅人大商家,但依然沒有實力去拒絕強(qiáng)大平臺強(qiáng)加于你的這一場‘選戰(zhàn)’,平臺壟斷下競爭的殘酷性,使得品牌商們的生意越做越艱難。我們理解你的身不由己,也想對‘寫劇本’的人說一句:請停止對品牌商的逼迫,對拼多多的污蔑。”
拼多多小二沒有在文中指明這股“惡勢力”是誰,但是其配圖還是將控訴的箭頭指向了淘寶和阿里。
“這件事就是當(dāng)年‘二選一’的升級版。”拼多多方面對虎嗅說,“貨品是完全一樣的,都是一批貨,發(fā)貨地址都是一樣的。”
“入駐拼多多的店鋪都必須是證照齊全的,這些經(jīng)銷商在申請入駐的時候,資質(zhì)都是沒有問題的。趙大喜和經(jīng)銷商有著合作,他們應(yīng)該默認(rèn)都是知道(經(jīng)銷商在拼多多上開店)的,如果不知道的話,貨肯定是不可能就這么發(fā)出來。”拼多多方面這樣說。
趙大喜的情況不是個例。
在上述拼多多小二的回應(yīng)中還提到,除了趙大喜的店鋪,還有已經(jīng)下掉的戴爾、Lee,“下一撥被強(qiáng)制‘二選一’的還包括十月結(jié)晶、荷蘭乳牛、GXG等等幾千個品牌擁有人。他們即將面臨和你一樣的痛楚。”
對于這樣的指控,很顯然,淘寶覺得自己“躺槍”了。在淘寶看來,這件事非但不是自己逼迫商家“二選一”,反而是這些品牌被“盜店”了。
劇情得以反轉(zhuǎn)了嗎?
據(jù)了解,淘寶從去年就陸續(xù)收到過一些店鋪的投訴,有一大批的淘寶店鋪被“盜店”到了拼多多,淘寶表示之前“沒有足夠重視這件事情”。
經(jīng)過搜索,網(wǎng)上確有一些淘寶商家反應(yīng),自己的店鋪在不知情的情況下被“復(fù)制”到了拼多多上。
截圖來自“拼多多商家吧”
從淘寶的視野看過去,這樣的情況都屬于“盜店”行為。
對于網(wǎng)絡(luò)上的這些關(guān)于“盜店”的投訴,拼多多方面回應(yīng)稱,這需要看個案具體分析,情況太復(fù)雜——有時候這是經(jīng)銷商品牌商之間的較量,并不見得都是平臺之間的較量。
目前,對于這件事,淘寶還沒有給出公開的官方回應(yīng)口徑,趙大喜方面也稱自己在國外不方便接受采訪。
網(wǎng)友們已經(jīng)開始了站隊。有人認(rèn)為這次是淘寶躺槍,但也有人說:“我遇到的品牌商家都說阿里小二要求他們退出拼多多,會通過流量補(bǔ)償他們退出拼多多的損失。”
“盜店”還是“二選一”?至此,又一個無解的羅生門誕生了。
沒有對錯,只有生死?
“二選一”這個詞,已在電商平臺間挑撥出了無數(shù)場口水仗。
關(guān)于電商平臺間的競爭,今年開始實行的《電商法》已經(jīng)給出了一些說法——
《電商法》第二十二條明確規(guī)定:電子商務(wù)經(jīng)營者因其技術(shù)優(yōu)勢、用戶數(shù)量、對相關(guān)行業(yè)的控制能力以及其他經(jīng)營者對該電子商務(wù)經(jīng)營者在交易上的依賴程度等因素而具有市場支配地位的,不得濫用市場支配地位,排除、限制競爭。
《電商法》第三十五條規(guī)定:電子商務(wù)平臺經(jīng)營者不得利用服務(wù)協(xié)議、交易規(guī)則以及技術(shù)等手段,對平臺內(nèi)經(jīng)營者在平臺內(nèi)的交易、交易價格以及與其他經(jīng)營者的交易等進(jìn)行不合理限制或者附加不合理條件,或者向平臺內(nèi)經(jīng)營者收取不合理費(fèi)用。
而在虎嗅作者、法律界人士林華看來,反壟斷法、反不正當(dāng)競爭法中早有類似規(guī)定,僅僅是沒有直接提到電商作為主體。同時,“濫用市場支配地位”是一個復(fù)雜的判斷,因為“二選一”本身未必就是“濫用”。
林華舉例稱:“平臺為一家品牌提供定制扶持,條件是品牌只在這家平臺運(yùn)營,這也是很正常的。但如果平臺沒有額外付出,卻要求自己平臺上的所有企業(yè)都不能在競品上運(yùn)營,這就是涉嫌濫用權(quán)利了。”
他認(rèn)為,從上文中的截圖來看,如果發(fā)貨地址一樣,則可以作為推定是正品同一來源的初步證明,理論上可以有反證來推翻,但是在沒有其它證據(jù)的情況下,從常理判斷,產(chǎn)品可能是來自同一家企業(yè)。“二選一”的事實成立概率也很高。
對于是否存在“盜店”這回事,林華表示經(jīng)銷商的所有權(quán)利都來自授權(quán)。“如果權(quán)利人給經(jīng)銷商的授權(quán)是指定平臺,那么這里就是經(jīng)銷商超授權(quán)運(yùn)營,如果沒有限制平臺或者也對拼多多進(jìn)行了授權(quán),權(quán)利人反過來禁止則是違約。“林華說。
而對于網(wǎng)絡(luò)上其他商家投訴的“盜店”行為,林華認(rèn)為都是獨(dú)立的個案,互相之間并不影響。他說:“對‘盜店’現(xiàn)象,首先應(yīng)該追究店家的責(zé)任,然后看平臺有沒有盡審核義務(wù)。”而冒名的侵權(quán),用版權(quán)、商標(biāo)、不正當(dāng)競爭等理由都可以由法律主張。
作為吃瓜群眾,我們無法判斷這些電商平臺是否明確發(fā)出過“二選一”的指示,或者“盜店”的現(xiàn)象是否存在。但可以確定的是,對商家資源的爭奪已經(jīng)成為了平臺身上的顯性基因。
幾年前,這場戰(zhàn)爭就已經(jīng)十分激烈了——天貓從2014年走上國際化的道路后,下的就是國內(nèi)外各大品牌的功夫,那時候,商家還只周旋在天貓和京東的所謂“二選一”之中。
而現(xiàn)在,上線沒幾年就成功上市的拼多多,已經(jīng)成為了這道選擇題中除阿里、京東等之外的另一個選項。
靠低價和拼團(tuán)起家的拼多多,還沒有徹底扭轉(zhuǎn)其在人們心中的“廉價”的形象,但它后續(xù)的轉(zhuǎn)型動作如品牌升級、打造供應(yīng)鏈......正在告訴大家:已經(jīng)拿下電商半壁江山的拼多多最后還是要向頭部傳統(tǒng)電商平臺靠攏,大家做的最終會是一回事,并且進(jìn)五環(huán)、拿下城市人群。
沒有平臺肯承認(rèn)這樣的事實:拼多多的迅猛發(fā)展讓老一輩的電商平臺們?nèi)缗R大敵。早期還喊著“用戶重合度不高”的雙方,早已經(jīng)置身同一個賽場。
對商家端資源的爭奪,遠(yuǎn)不會結(jié)束。只是在這樣的較量中,來回折騰的還是商家。
知名的頭部品牌商家自帶流量和話語權(quán),在某種程度上入駐的門檻自然可以放低很多,他們往往不需要在平臺間做出類似“二選一”的選擇,就可以穿梭在各家平臺之間游刃有余。
但是,在平臺資源競奪的裹挾下,那些需要靠平臺流量存活的大小商家們所處的位置,恐怕才是“生”與“死”的臨界。“我命由平臺而不由我”——對這部分商家來說,能對店鋪的曝光和銷量起決定性作用的,往往是平臺而不是自己。
虎嗅在2017年就有過分析,在投入成本和預(yù)算有限的情況下,對促銷投入資源多少的軟性“二選一”其實難以避免。尤其是在年中、年終的電商大促上,對品牌主而言,廣告預(yù)算的集中分配與花銷,在哪個平臺打折、抵扣、返券……都只是形式,長尾效果才是權(quán)衡向哪家平臺電商傾斜資源的重要依據(jù)。
誰給的流量和資源多,誰能為自己帶來更多的銷量,商家就會選擇哪個平臺,并且自覺遵守這個平臺的一系列硬性和軟性要求。
在這方面,商家也沒有忠誠度可言。
總之,圍繞著那個叫“利益”的東西,衍生出的品牌和經(jīng)銷商、平臺與平臺之間的對決,才是這場懸案中真正值得討論的主題。
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