一、推行網格化治理模式。我市利用安全隱患大排查大整治信息系統,整合各種數據,精準固化各大類隱患和基礎檢查數據,建立市、鄉鎮(街道)、村(社區)、企事業單位四級網格,將存在安全隱患問題的交通、房屋、自然災害、工礦、消防等各類生產經營單位信息納入網格系統,時時監測預警。
二、堅持疏堵結合、急重輕緩的原則立行立改、邊查邊改。對存有一般安全隱患但又確實需要生產的企業,在保證安全的前提下允許企業邊生產邊整改。對于存在重大隱患的企業,要求企業制定整改計劃,采取確實有效的管控措施,分類分期推動整改。
三、推行大督導模式。探索創新大督導工作機制,目標上推行“1+N”,力量上“提級+整合”,支持干部拿鑰匙、帶鞭子、背著劍,開展過程督導、協調督導、跨界督導,幫助基層發現痛點、解決難點、打通堵點、挖掘亮點。
四、建立綜合執法聯席會議制度。定期會商研究,對不履行主體責任、不配合的企業,綜合多種執法多段,運用警示約談、頂格處罰、公開曝光、停產整頓、聯合懲戒等手段,倒逼企業履職盡責。
五、指導服務促整改。通過下派有經驗的業務骨干+專家為指導服務組,指導企業排查、整治安全隱患的模式,幫助企業看病又開方,改變生硬執法的模式,既消除隱患問題又營造良好辦企、營商環境。
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