產銷全線整合
追求精細
“精益生產”越來越受到品牌企業的重視,無疑與這兩年的大環境變化息息相關。業界人士分析認為,近年來,受原材料價格上漲、庫存率居高不下、勞動力成本上升、內外需市場持續疲軟等多方面的影響,本土鞋服行業的發展面臨著十分嚴峻的考驗。在此情況下,企業一方面積極應對外部挑戰,另一方面也積極倡導稱為“內部革命”的“精益生產”。
“我們從2009年開始就在泉州制造業內引入精益項目,當初能夠接受的人不多,這幾年隨著環境的變化以及企業家管理理念的日漸成熟,導入精益項目的企業越來越多。”李繼梅說,而且隨著企業面對的外部環境的變化,營銷戰略的精益項目也正被接受。
“以前是給企業提供工具和方法,今后還需要為企業提供咨詢整體解決方案、提供結果。精益項目也將不僅涉及生產,還包括戰略營銷定位、產品核心優勢等方面的管理改進。”她說。
黃少雄認為,企業經營決策者對未來市場的判斷和定位非常關鍵。“換句話說,就是你想做什么,未來到哪里,為誰服務,將成為什么樣的角色,要有一個清晰的戰略路線圖,戰略決定企業的勝敗,戰術決定企業發展速度。”他說,企業堅守走專、做精的定位,勢必會越來越注重管理方面的精細化?!踉鐖笥浾?郭華萍
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