□允中
“雙十一”過后電商遭受的質(zhì)疑還未平息,“店商”又在“雙十二”搶了電商的風(fēng)頭。數(shù)據(jù)顯示,“雙十二”當(dāng)天,全國2800萬人出門進(jìn)店消費(fèi),本地幾家商超也重現(xiàn)客流爆滿場面,火爆程度遠(yuǎn)超線上。有人說這是電商頻繁造節(jié)帶來的審美疲勞,也有評論稱線上線下融合成為趨勢,還有觀點認(rèn)為這預(yù)示實體店將重新崛起。
從“雙十一”,到“雙十二”,電商近年來的席卷之勢開始受挫,“店商”則完成了對電商的一次漂亮的逆襲。然而,“店商”能否就此迎來轉(zhuǎn)機(jī)、重新崛起?
其實,“店商”近幾年陷入窘境,電商的沖擊只是誘因,自身發(fā)展太落后才是病根。有評論人士指出,中國之所以成為全球電商第一大國,除了商業(yè)模式創(chuàng)新之外,更關(guān)鍵的原因在于國內(nèi)傳統(tǒng)零售業(yè)自身的弊病,流通環(huán)節(jié)過多、價格虛高、購物體驗欠佳等痼疾長期無法解決,使“店商”在電商興起時不堪一擊。而在最擅長創(chuàng)新、電商起步更早的美國,“店商”雖然也受到電商發(fā)展的沖擊,其主導(dǎo)地位仍無法撼動,主要原因就在于其零售業(yè)已十分發(fā)達(dá),電商的優(yōu)勢并不明顯。
可見,“店商”不是被電商打敗,而是敗給了自己。想要重新崛起,關(guān)鍵也不在如何迎戰(zhàn)電商,而在于戰(zhàn)勝自己,加快發(fā)展步伐。
以泉州中心市區(qū)為例,近幾年本地零售業(yè)正發(fā)生深刻變化,一方面打錫街、涂門街等傳統(tǒng)商圈頻現(xiàn)關(guān)店潮,店面經(jīng)濟(jì)大不如前,與此同時,線下快時尚品牌快速崛起、萬達(dá)等城市綜合體帶來全新的消費(fèi)體驗、順應(yīng)消費(fèi)升級趨勢的領(lǐng)show天地等項目紅紅火火……這說明,電商沖擊之下,被淘汰的只是固守陳規(guī)的落伍者,只要有好的服務(wù)和商品,“店商”依然無法替代,還能煥發(fā)無窮魅力。正如俗話所說——“女人總是要逛街的”,實體門店承載的客戶體驗過程以及社交欲求,讓“店商”不僅不會因為“電商”興起而衰落,反而會在應(yīng)對電商沖擊、升級門店的過程中,出現(xiàn)一個又一個經(jīng)營創(chuàng)新。今年“雙十二”,本地商超借用電商造出的節(jié)日,通過線上與線下的結(jié)合,既讓消費(fèi)者身臨其境體驗購物樂趣,還提供比網(wǎng)絡(luò)更低的折扣,其火爆場面更進(jìn)一步印證了一個道理:“電商”時代的“店商”,沒有做不好,只有不會做!
本地零售市場的變化和“雙十二”的新現(xiàn)象告訴我們,電商時代,“店商”想要重新崛起,就應(yīng)該在擁抱最新科技,改掉自身弊病的同時,實現(xiàn)與電商的融合發(fā)展,為消費(fèi)者提供全渠道的購物終端。只有減少流通環(huán)節(jié),增強(qiáng)客戶服務(wù),提供可媲美網(wǎng)購的低價,帶來網(wǎng)購無法媲美的體驗,才能在競爭中脫穎而出。
從“雙十一”,到“雙十二”,一些變化正在發(fā)生。這不僅對零售業(yè)意味深遠(yuǎn),對于其他傳統(tǒng)行業(yè)也是一種啟發(fā):一種商業(yè)模式的興起,并不意味著傳統(tǒng)商業(yè)模式必然被取代。落伍者會被無情淘汰,但危中有機(jī),也有部分嗅覺靈敏的企業(yè),敢于嘗試、善于創(chuàng)新,最終經(jīng)受考驗進(jìn)而浴火重生,而真正的百年老店必將從中誕生。
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