發力供給側：補短板·增優勢·降成本

增優勢，培育新增長點

代表委員們認為，加強供給側結構性改革，福建亟須培育一批新產業、新業態、新模式，增加發展新優勢，培育經濟新增長點。

省人大代表、中科中涵激光設備(福建)股份有限公司技術副總監陳忠告訴記者，公司研發的超快激光高精密數控機床，填補了多項國內空白，已被省經信委認定為2015年省內首臺智能制造裝備。“若能夠將省內的中科院福建物構所、廈門鎢業等院所、企業聯合起來，加強產業鏈協同，福建的激光產業規模是相當可觀的。”

“經濟新常態下，以往的一些傳統產業面臨結構性矛盾，出現競爭力不強、市場效益不佳等問題。但是新興產業增速快、前景好、潛力足。”省政協委員、福建東僑經濟開發區黨工委書記蔡梅生說，開發區內的寧德時代新能源科技有限公司，抓住國家推廣新能源汽車的政策機遇，去年動力電池實現銷售收入約50億元，已是全球排名前三的鋰電池供應商和全球最大的聚合物鋰電池供應商。

供給側改革在這些新產業上發力，產業龍頭、產業鏈群的構建就順理成章了。

二產和三產相融合，催生出新的商業形態。省人大代表、龍巖經濟技術開發區黨工委書記李善昌舉例說，福建龍馬環衛裝備股份有限公司探索“環衛裝備制造+環衛產業服務”協同發展戰略，承接城市環衛一體化PPP項目，使自身實現了從裝備制造商向環衛一體化解決方案提供商的拓展。“站在供給側的角度，未來對類似這種適應經濟發展新形勢的新業態、新模式，應該進一步加大扶持力度。”

“需要變革的，不僅是企業對外的商業模式，還要有對內的管理模式。管理更高效，才能夠讓供給更好適應需求。”省人大代表、福建恒安集團執行董事、首席運營官許水深說，恒安在企業內部構建起數據化、信息化、科學化的管理平臺，并以大數據為基礎，對企業管理進行了扁平化的重構，讓每位員工都可以擔當企業的主人，只要對企業流程、工藝改進有決定性改變，就能夠與企業共享溢出價值。