小區物業管理服務關系千家萬戶,是社會治理能力和治理體系現代化的重要體現。日前,豐澤區在全區范圍內開展物業管理“四升一降”專項行動,努力實現黨組織覆蓋率提升、業委會組建率提升、物業服務品質提升、群眾獲得感提升、投訴件下降。連日來,各部門街道社區迅速行動起來,堅持問題導向、分類施策、重點突破、集中攻堅,全面鋪開各項工作舉措,為專項行動開好局、起好步。
創新工作機制
下沉人員力量
物業管理提升工作是一項系統工程,豐澤區充分發揮黨組織領導核心作用,組織好全區黨政機關、職能部門、紅色矩陣成員單位、黨員志愿者等隊伍,下沉社區支援一線力量。
第一時間成立“豐澤區物業管理領域立行立改工作領導小組”,下設綜合協調、品質提升、宣傳動員、督導落實等八個小組,立足“四升一降”、六項行動,牽頭推動全區各項舉措落地見效。制定下發《關于做好科級干部掛鉤小區開展物業管理“四升一降”專項行動的通知》等制度,組織區領導下沉掛鉤街道,統籌開展定期調度、及時反饋并解決存在問題;要求區直部門和科級以上干部立足職責,下沉小區當好“監督員”,協同物業公司、業委會、保安等力量,抓好小區問題整改、服務提升、糾紛處置、問題反饋等工作。
“建強一個戰斗堡壘、擰成一股工作合力、匯聚一批服務力量、化解一批疑難問題、消除一批安全隱患。”區委區直機關工委發出《豐澤區在職黨員到社區、小區參與物業管理“四升一降”工作指南》,指導全區機關企事業單位在職黨員,邀請駐區單位黨組織和黨員,赴掛鉤社區、居住地社區報到,共同參與小區物業管理。
倡議全民參與
營造家園共造
“提升物業服務品質,打造宜居小區,建設美好豐澤!”“共同監督高空拋物無小事,守護頭頂安全刻不容緩”豐澤轄區各小區主要出入口、樓道、電梯、LED屏等公共空間,以及主流媒體平臺、業主微信群等線上空間,宣傳標語、宣傳海報、主題音視頻、相關報道、普法宣傳隨處可見,掀起全方位、立體式宣傳,讓轄區居民真切感受到行動氛圍,參與進來,共同推進。
“希望業主朋友成為建設美好小區的‘主人翁’。遵守住宅小區管理規章制度和業主公約,按時足額繳納物業費,主動支持社區居委會、業主委員會、物業服務企業工作,積極為小區治理建言獻策。自覺抵制違規裝修、高空拋物、亂搭亂建、侵占公共空間、堵塞消防通道等違反物業管理規定行為。”豐澤區物業管理領域立行立改工作領導小組發出《致小區居民、物業服務企業的一封信》,呼吁大家一起行動起來,齊心協力、共同治理,為實現高質量發展、高品質生活、高效能治理貢獻一份力量!
同時,豐澤區人大、政協、紅色矩陣工作專班等,相繼出臺《倡議書》引導動員各級人大代表、政協委員、矩陣成員單位,一起行動參與進來。
發揮職能優勢
推動行動落實
日前,豐澤公安分局、豐澤區住建局立足“物業保安形象提升行動”開展,在海峽體育中心舉辦首批物業安防隊伍技能培訓,組織12名巡特警骨干為來自8個街道的463名物業保安隊隊長開展集訓。從儀容儀表、現場處置、器械使用、“警保聯勤”聯動等四大方面進行培訓,教授“110”報警規范、敬禮、軍姿、警棍盾牌鋼叉的使用、機制運作、信息收集與宣傳等課程。
器械使用教學現場,教官們兩兩配合,通過模擬現場、親身體驗、交流互動等方式,對鋼叉、盾牌等安保器械的正確操作方法和注意事項進行了介紹和示范,并一個動作一個動作地帶領參訓人員進行演練,確保其能熟練掌握所學技能。
“通過此次培訓,切實掌握了很多實用的安全防衛技巧和方法,有效提高了應對突發事件的能力和水平。”參訓人員危劍平表示受益匪淺,將落實“一傳十、十傳百”,帶動所負責的小區物業保安隊伍開展訓練,提升隊伍綜合水平,加強小區保安隊伍的各項建設,為小區業主提供更好的安保服務。
各有關部門紛紛圍繞“規范建設行動”“物業領域投訴即行即改行動”“執法進小區行動”“物業小區環境提升行動”“物業市場清理整治行動”,發揮職能優勢,落實各項行動舉措,指導各街道社區逐項逐步有序推進行動落實。
解決關鍵小事
提升管理水平
作為專項行動落實最前沿,豐澤區各街道社區紛紛立足基層實際,通過一系列有力舉措和扎實工作,逐步推進小區物業管理品質提升,努力創建和諧宜居、安全有序、服務優質的居住環境。
“截至目前,我們組織了街道社區干部、物業工作人員、黨員志愿者等,集中開展環境清掃大覆蓋行動,先后完成轄區11個小區的衛生清理工作,集中消殺‘四害’25處、清洗垃圾桶46個。同時,對各小區電動自行車停車場進行規范化排查,消除風險隱患7處,督促整改不規范問題5項,維修各小區內破損路燈12盞。”
豐澤區東湖街道黨政辦相關負責人向筆者介紹,街道聚焦街域范圍內物業管理突出問題,以“問題”為導向,以“整改”為關鍵,以“見效”為目的,從居民生活身邊小事做起,組織各社區開展物業管理領域矛盾糾紛大排查,針對性建立問題清單臺賬,逐條逐項研究辦法舉措,督促相關責任主體按期保質完成銷號整改,加快提升街道物業管理水平。
接下來,豐澤區各街道社區將立足最前沿,緊緊圍繞專項行動六大工作重點,全力抓好物業管理“四升一降”專項行動的推進落實,確保月底有進度、年底走前列、群眾更有感。
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