智能制造要抓住數字化和網絡化

□早報記者 郭華萍 文/圖

如今實體經濟正面臨轉型的關鍵點，新的制造技術和互聯網科技對企業的影響不可抗拒，泉州企業如何積極應對?為了增進泉州企業家對當前經濟形勢的把握能力，推進泉企生產模式和商業模式的變革，華僑大學EDP名師大講壇《對話泉州“智造”》上周六舉辦，泉州各界人士紛紛建言獻策。

觀點一 數字化提高企管水平

寶鋼中央研究院首席研究員郭朝暉博士從技術到經濟的邏輯角度發表演講。他從智能制造的概念和發展介紹起，再到先進技術的有效應用以及工業4.0的實踐，繼而提出企業轉型的邏輯。郭朝暉指出，要提高質量就要學會用數據和事實說話。數字化能提高產品研發的效率，實現快速響應。新產品帶來不穩定因素，產品穩定性越高問題就越突出。“這時，知識管理變得很重要，于是知識需要數字化，才能提高研發水平。產品質量要求高、更新快、批量多、自動化程度高，企業慢慢地就走入智能化階段了。”

“智能制造有兩個最本質的東西，一個是數字化，一個是網絡化。充分利用網絡化、數字化制造的基礎，融入人工智能和機器人技術，形成人、機、物的交互與深度融合，使設計、工藝、實驗、生產、保障管理等階段的智能化成為現實。”郭朝暉說，德國為什么提出工業4.0，是因為德國的老齡化，德國現在的退休年齡已經達到67歲。中國現在也面臨著老齡化的挑戰，用工成本上升，再加上數字化成本的下降，共同促進了智能制造業的發展。

“提高質量要減少人為因素的干擾，提高自動化水平是途徑之一;自動化程度越高，對設備的要求也越高、設備保證要求越強。隨著自動化程度和質量要求的提高，操作工序逐漸轉為設備維護、質檢、裝運等‘零碎活’。隨后，人們才會重點關注‘零碎活’的自動化，并走向智能化。”他說，推動智能制造的發展應該堅持長期規劃、分布實施、效益驅動、小步快跑的原則。需要用智能化、數字化方法提高企業的綜合管理水平，從而提高質量、價格低成本、補上自己的短處，這或許是我國多數中小企業推動智能制造的突破口。

觀點二

國際化助推企業智能化

中國社會科學院研究生院企業管理咨詢師沈維良表示，工業3.0和4.0只是一種國際化的指標，企業家需要知道國際標準和國內標準，再明確企業自身的標準，并朝著國際標準靠近，完善自身產品質量，優化管理并有效執行，才能和國際接軌。“什么是資源整合?比如說，有的企業有先進的設備，但是訂單量不足;還有一些企業訂單量充足，但是由于設備不完善，不能完成任務。在這種情況下，如果搭建一個平臺，資源共享，則可以實現整個產業鏈的資源優化。”他說。

匹克董事長許景南分享了匹克的品牌國際化之路經驗，并表示，培育和提升品牌價值，是任何一個企業想要做大、做強的必由之路。“中國品牌需要走出國門，實現由中國制造向著中國創造轉變，必須投身全球市場競爭，取長補短，適應國際規則，才能讓品牌和企業更具有綜合國際競爭力。”他說，匹克以品牌來帶動制造，從名稱的國際化，管理標準國際化，商標國際化等，把品牌帶到全球各國。

觀點三

人才和技術同樣重要

對于“互聯網+”的發展，福建火炬電子科技股份有限公司董事、副總經理鄭平認為，互聯網只是一個工具，企業應學會如何運用這個工具，進而促進企業生產力的完全釋放。企業需要重視互聯網，但同樣應該重視人才和技術等。“沒有追隨者的領導不是真正的領導。作為企業領導，就要創造一個機制和氛圍，讓平凡的人做出不平凡的貢獻。”他說。

泉州市科學技術局局長顏志煌介紹了當前泉州推動“中國制造2025”取得的成果，并闡述了推進過程中存在的一些問題。他表示，泉州要建設制造強市，必須堅持問題導向，抓住戰略機遇，加強統籌規劃，突出創新驅動，發揮制度優勢，更多依靠中國裝備，依托中國品牌，實現中國制造向中國創造的轉變、中國速度向中國質量的轉變、中國產品向中國品牌的轉變，完成中國制造和泉州制造由大變強的戰略任務。